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繁1月11日，中鋁礦業召開經濟活動分析會，總結分析了中鋁礦業2020年1至12月份生產經營情況，安排部署了中鋁礦業1月中旬及下一步重點工作。
公司領導程運材、李國乾、孫玉和、李忠良、江新民、王東升、高純生、申子偉、潘首道，公司各部門、各單位負責人參加了會議。赤壁炭素、礦山各區域事業部負責人以視頻形式參加了會議。
會議由王東升主持。
會上，財務部通報了公司2020年12月份指標完成情況，2020年1至12月份經濟活動分析、專題分析，2021年預算及1月份上旬指標分析和中下旬重點事項。各部門、各單位匯報了近期重點工作完成情況和需要解決的問題。
孫玉和、李忠良、江新民、王東升、高純生、申子偉、潘首道分別就各自分管工作進行了安排和部署。
圍繞如何完成好今年的生產經營目標，李國乾強調,要認清形勢，明確年度目標。他指出，面對當前嚴峻的生產經營形勢，各單位要把1月份的“起步”當成“衝刺”，從結算方式和政策支持方面下大功夫，持續挖潛降耗降本，堅決完成年度目標。要通過制訂剛性措施，確保全年目標的完成，把底線目標作爲幹部任職考核的標準和依據；基本目標作爲績效發放的標準和依據；奮鬥目標作爲激勵績效發放的依據。要通過績效改革和剛性考核兌現績效，實現勞有所得、獎罰分明，充分調動廣大幹部員工的積極性。
李國乾要求，各單位要將目標進一步細化層次，進行分解，對照現狀，找出差距，明確方向，把問題逐一捋清並改進，有的放矢，縮小差距，實現目標。要進一步理清工作思路，針對改進方向、短板及弱點，下大力氣制訂詳實可行的改進措施，想方設法創新思路，科學應對，逐個突破問題點，將措施落實到具體行動上。要堅持1月份和一季度“開門紅”目標不鬆動，對照公司下達的目標，找出短板，縮小差距，爲實現公司1月份“開門紅”貢獻自己的力量。要一如既往地抓實抓牢安全環保工作，確保1月份及節前安全環保工作穩定運行。
就中鋁礦業下一步如何完成好生產經營目標，程運材指出，爲了確保公司“開門紅”的實現，各單位要瞄準1月份的成本“紅線”，不高於去年12月份的當期成本，想方設法，層層分解指標和任務，努力靠近財務的預算指標。他強調，面對困難，各單位不能坐以待斃，要尋求突破，靠主觀努力克服一切客觀困難。必須要正視現實，制訂出切實可行的措施，認真按照經濟活動分析會議的要求，抓好落實。1月份“開門紅”是必須要完成的任務。
程運材要求，各單位要狠抓落實，做到不等、不拖、不靠，把工作抓細抓實，以成本爲根本遵循，採用倒逼機制，優化細化管理中的各個環節，通過規範管理，挖掘潛力，牢牢樹立成本意識，規範管理行爲。在疫情防控、安全、環保、消防工作方面，各單位要按照中鋁股份及公司的要求，高度重視、抓好落實。各單位要深刻反思1月9日的火災事故，做到“舉一反三”，汲取事故教訓。節日即將來臨，各單位要做好春節前的各項工作安排，認真做好礦石保供、大宗原燃材料的倉儲、設備技術狀況的改進和優化、生產組織的安排，在做好疫情防控的前提下，確保生產、生活能夠和諧穩定。
