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繁從10月16日開始，中鋁公司安全生產第四督導組對分公司進行爲期一周的第二輪安全生產檢查督導工作。10月23日上午，順利完成本次檢查督導，並在分公司二樓會議室召開末次會議。督導組成員出席會議，分公司總經理、黨委書記星佔雄表示分公司會高度重視督導組檢查中發現的問題，加大力度，認真整改，進一步提升分公司安全環保管理水平。
會上，第四督導組對本次督導工作進行反饋，督導組一致認爲，青海分公司對安全生產大檢查和強基固本行動高度重視，宣傳動員到位，幹部員工對行動的內容清楚、認識到位、工作熱情高、信心足，並迅速付諸行動，對第一輪督導發現的問題整改到位，爲員工創造了良好的安全生產環境。督導組要求分公司針對此次安全檢查督導整改通知書的內容盡快整改，全員行動，上下穿透，深化安全環保質量強基固本行動，從嚴從細抓落實，推動企業管理再上新臺階。
就怎樣持續推進強基固本行動，第四督導組組長劉躍偉提出三點要求：一是強基固本行動貴在堅持，做到安全無隱患，環保無泄漏，實現企業本質安全；二是強基固本要聯系實際，結合崗位，科學抓落實。要認真梳理生產主流程，抓好重點崗位、關鍵人員的安全管理；三是要帶好強基固本的隊伍。要關注生產管理部和班組兩級管理人員的培養和成長，將強基固本行動和勞動競賽結合起來，把優秀的人才培養出來，充實到生產經營和安全管理崗位上，推動企業的管理進步，把企業的“蛋糕”做大，讓大家受益。
分公司總經理、黨委書記星佔雄在講話中對督導組一周以來的辛勤勞動表示感謝，他指出，一周來，督導組專家們以高度的敬業精神和高素質的專業水平，對分公司安全生產大檢查、強基固本以及承包商管控的情況進行了認真細致的檢查，作出了客觀公正的評價，專家們的意見和建議是對分公司的極大鼓勵和鞭策，爲分公司強基固本工作指明了方向。
就下一步安全生產和強基固本行動，星佔雄提出兩點要求。
一是各單位要高度重視督導組檢查中發現的問題，加大力度加以整改。他要求各單位針對本次督導組提出的問題和建議，舉一反三，以點帶面進行問題穿透，認真分析原因，徹底對照整改，對於整改不到位的單位，將啓動問責機制，從快、從嚴追究各單位負責人的責任，並將整改情況與績效考核直接掛鉤。
二是創新思維、真抓實幹，確保分公司安全管理工作再上新臺階。各單位、廣大員工要認識到這次強基固本工作和承包商管控工作的重要性，轉變觀念，創新思維模式、創新工作方法，通過現場整治、隱患排查等有效手段，進一步提升分公司安全環保管理水平。
分公司領導李惟揚、尤祥勝、張小剛、張德智、陳有財以及衡茂林和各單位負責人、部分安全環保管理人員參加了會議。
