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繁1月27日，中鋁股份總裁助理，雲鋁股份董事長張正基，雲鋁股份總裁丁吉林，雲鋁股份高級副總裁陳德斌一行到雲鋁浩鑫調研，現場召開了鋁板帶箔調研會。雲鋁股份相關部門負責人及雲鋁浩鑫相關人員參加。調研會上，雲鋁浩鑫鑄軋事業部、板帶事業部、鋁箔事業部分別匯報了2020年鋁鑄軋卷及鋁板帶箔產銷情況，2021年鋁板帶箔銷售計劃及市場開拓打算、對標情況、預算目標、完成目標的主要措施。
張正基要求，一是要在2020年整體實現扭虧爲盈的基礎上，確立更高的利潤奮鬥目標，加大內部挖潛降本和職能部門改革力度,做好相關崗位富餘人員的安置工作。二是要做好在建項目前期準備工作，加大新技術的創新應用，降低原輔材料消耗、能耗，使廢料利用最大化，降低試車費用確保投產盈利。三是創新用人機制，留住核心人才，提高勞動生產率。四是要認真做好合同評審，針對每一份訂單“斤斤計較”“算細帳”，增強業務人員議價能力。五是要轉變思路，控制好年度總費用，不斷優化運輸方式，降低服務費用。會議要求，鑄軋事業部要做好三方面的工作，一是要提高勞動生產率，在熔煉、精煉劑、添加劑的使用，金屬消耗、鋁資源的綜合利用各個環節進一步挖潛降本；二是要抓好技術創新，在新產品研發方面取得突破;三是要提升產品質量,在超薄鋁箔、陰極箔、藥箔的坯料開發上提質、提檔次，滿足高質量、高附加值鋁箔生產使用要求。板帶事業部要抓好控成本、調結構、提質量三個方面的工作，通過增量、提高成品率、降低消耗等措施控制好成本;增加高附加值產品產銷量，提升PS版基、鋁塑帶產品加工費,按產品種類劃小核算單位，對重點難點問題列入計劃、制定措施、量化目標、壓實責任，充分調動員工工作積極性。鋁箔事業部要重點抓好提質量、調結構兩方面工作，要根據市場變化情況每月確定國內和出口產品產銷量比例，加大煙箔、超薄鋁箔的營銷力度，加強成本核算，降低產品包裝費，提升產品加工費；加大精細化管理力度，加強生產組織的均衡性，提高勞動生產率, 通過開展精益生產活動提升管理水平，確保完成全年目標任務。
