簡
繁1月份，西北鋁保持生產經營持續向好的勢頭，按照國企改革三年行動方案和高端制造“1+3”發展思路，圍繞“提效率、增活力”初步構建了企業“1+6”發展思路，調整產品結構，加快轉型升級，產品產量、A類產品產量同比增幅28.57%、42.84%，實現一月份開門紅。
西北鋁堅持改革創新轉型升級總基調，把握“保軍工、調結構、降成本、提質量、促改革、強創新”的工作主線，常態化落實“六抓十到位”疫情防控措施，西北鋁緊抓軍工快速增長機遇，充分發揮裝備、技術和產品優勢，聚焦主責主業，加大訂單獲取力度，積極開展關鍵性、戰略性材料研發，突破“卡脖子”關鍵核心技術，開發的高附加值產品逐步批量化，1月份，A類產品產量同比增長200多噸，大飛機用型材項目實施進入方案論證階段，主要產品產銷量持續攀升。
西北鋁持續推進目標化管理，大力開展全要素、全方位對標工作，優化產品結構，強化生產計劃的科學性、指導性、嚴肅性和預見性。合理布局各機臺所對應產品，在質量最優、成本最低、效率最高的前提下保證月生產計劃執行。發揮現有生產信息數據平臺作用，積極應對產能配套不足的矛盾，進一步細化全明細訂單排產流程，提高自我調整和快速應變的能力，爲達產達標提供保障；持續推行模擬連續生產方式，完善各工序、班組生產進度看板內容，使車間、班組及員工及時了解生產任務完成情況，以促進周、旬、月計劃有效實施，實現精準管理和均衡生產；加強產、研、銷三個部門的溝通協調，及時掌握市場前沿信息，進行產品升級和結構調整，全力保障服務；集中公司現有資源並利用外部資源進一步提升冶金質量和鑄錠保供能力，爲擠壓材提質增量創造條件，逐步實現品種、規模與效益的轉化，確保一月份生產目標圓滿完成，爲完成全年生產經營目標任務開好頭、起好步奠定了堅實基礎。（馬成剛）
