中鋁山西鋁業召開2月份經濟活動分析會

3月12日，中鋁山西鋁業召開2月份經濟活動分析會，總結分析2月份生產經營情況，安排部署下一步工作。中鋁山西新材料黨委副書記、山西鋁業總經理張智，山西鋁業副總經理李安平，財務總監尹紅衛，各單位、部室主要負責人參加了會議。

張智指出，要緊盯生產經營目標任務，結合實際，全面統籌謀劃，細化目標任務分解，緊抓經營業績、利潤率、風險管理等關鍵指標，針對性制定措施，實現提質增效；要做好經營目標和任務清單管理，嚴格經營、業績、管理等各項指標掛鉤考核，做到人人肩上有指標，嚴格兌現考核獎罰。

針對下一步重點工作，張智強調，要做到“三強化”。一是要強化措施。嚴格生產經營、管理改革、市場開拓等方面管理，注重措施的針對性和有效性，做好落實；二是要強化責任。各級領導幹部要提高政治站位，進一步增強責任意識，杜絕敷衍了事思想；三是要強化執行力。深思熟慮做好工作安排，強化基層單位幹部員工執行力，以周保月、以月保季、以季保年，確保任務目標實現。

與此同時，要做到“三重視”。一是要重視市場。及時根據市場環境和政策變化，做好產品業務調整，鞏固原有市場，提升利潤率，同時積極開發新產品，開拓新市場、開闢新領域；二是要重視服務。進一步提升服務意識、服務質量，從成本、費用等方面加強項目經濟性核算，提升服務標準，增強服務美譽度和品牌影響力；三是要重視質量。要樹立價值管理和價值創造理念，減少生產、服務、管理各流程環節的費用消耗，持續做好產品和服務，爲促進企業轉型發展創造良好條件，爲全年各項任務目標的完成奠定良好基礎。

李安平、尹紅衛分別就分管工作提出具體要求。

會上，財務部、生產經營部分別分析了2月份公司生產經營和各單位任務目標完成情況，並提出下一步工作要求；黃河電器公司、山西中鋁工服公司分別匯報了2月份生產經營情況。（李世棟 劉峯）