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7月29日至7月30日，公司總經理、黨委副書記王同明到寧夏能源鋁業調研，並參加該公司的提升電解鋁生產指標攻關專題(擴大)會，深入分析指標提升存在的問題，提出解決措施，安排部署下一步重點工作。
寧夏能源鋁業總經理、黨委副書記馮建清，副總經理趙明傑，相關部門及單位負責人，電解鋁生產指標攻關小組成員參加專題會。
王同明認真聽取了寧夏能源鋁業相關部門及單位的工作匯報，並指出，今年以來，寧夏能源鋁業各級領導幹部、電解鋁生產指標攻關小組及廣大一線職工，在指標提升工作中開展了大量工作，付出了辛勤勞動，電解槽狀況有了很大改觀，尤其是青銅峽分公司技術指標得到穩步提升，各項工作卓有成效。下一步，要繼續改進工作形式，聚焦主要問題，加強復雜電解質條件下的技術探索，精準決策，重點解決工作中存在的共性及難點問題。對個別車間、工區、電解槽存在的個性問題，要及時給予診斷和技術支持，抓住主要矛盾，補短板、增效益。同時，要走出去引進來，通過考察、學習、借鑑，加強管理，不斷提升原鋁質量及產品質量，提升精細化管理水平和企業競爭力。
調研期間，王同明先後來到青銅峽分公司和寧東分公司生產現場，了解生產工藝管控、技術攻關、精細化操作、班組建設及員工隊伍建設等工作開展情況，對員工的精神面貌、作業和休息環境等方面給予了肯定。要求青銅峽分公司要堅定信心，堅持既定的技術路線，對電解槽在復雜電解質體系下的生產狀況有充分認識和把握，做到對症下藥。推動精細化管理，找準問題、明確目標、制定措施，不斷提升管理水平和保障能力。鼓勵青年骨幹立足電解生產發揮專業優勢，學習運用先進技術，不斷提升技術指標。寧東分公司要嚴抓電解生產過程管理，嚴肅工藝技術條件匹配，緊盯電耗等關鍵技術指標，提高精細化操作水平，持續開展科技創新，降低生產成本。強化焙燒煙氣淨化等工程項目建設過程中的安全、質量、進度監管工作，確保在各項改造順利進行，並達到預期目標。着力提升陽極質量，提高鋁錠鑄造能力，加強庫存管理，降低成本費用。強化班組管理，注重班前會質量，建立健全班組管理制度，理順運行機制，推動班組管理水平整體提高。
馮建清表示，寧夏能源鋁業將主動向行業先進指標看齊，強短板、補弱項、促提升。認真總結前一階段的工作成績，不斷優化、改進管理，形成系統的理論體系，提升操作質量，推動精細化管理水平提升。穩步前進，做好長遠規劃，確保電解指標不反彈，爲打好鋁業技術指標提升攻堅戰，完成鋁電公司下達的各項目標任務不懈努力。
