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繁變則通、通則久。企業要實現價值能力的提升，必須進行變革。中鋁西北鋁業有限責任公司深加工中心在打造高質量發展新模式過程中，瞄準“高精尖”目標，形成以“兩條腿”走路的經營思路，大力發展新能源輕量化深加工產品，進一步優化和調整產品結構，向產業鏈終端和價值鏈高端延伸，以大型航天煨彎型材、高端鋁合金鍛件、航空用“本體”部件、新能源輕量化汽車部件等高附加值產品的加工和研發爲主攻點，實現價值創新和價值創造。
框環型材助推“嫦娥”奔月
2020年歲末,長徵五號運載火箭型號辦公室發來感謝信，向西北鋁對長徵五號遙五火箭發射嫦娥五號探測器任務過程中給予的大力支持表示衷心的感謝和敬意。
一直以來，西北鋁已爲“神舟”系列遨遊太空，長徵系列運載火箭提供了優質的高精度、高強度、高質量的大型鋁合金滾彎框環型材。鋁合金框環型材是構成新型運載火箭的主要結構件之一，起到支撐與加固各鉚接艙段的作用，其質量要求甚爲嚴格，對研發和加工難度的挑戰可想而知。
西北鋁深加工中心以勞模創新爲平臺，一個默默戰鬥的團隊，凝聚技術骨幹的創造力和觀察力，充分發揮“工匠精神”的耐力潛力，在沒有技術指導、沒有操作實戰的情況下，憑借對設備性能的摸索，邊加工邊思考，百餘次拆卸打磨修改模具，定期召開分析總結小會，跟蹤追溯問題看板，走出了一條不同尋常的“失敗—總結—再加工—再研發”的創新之路。
經過兩年的研制，深加工中心實現從“零”的突破，到逐步完善了工藝，加工產品平整度、垂直度、凹凸度、光潔度、滾彎度等工藝指標控制在技術質量範圍內，滿足了長徵系列各項工藝要求。值得一提的是，該產品的批量化加工在國內尚屬空白，由西北鋁獨家提供，並獲得2018年中鋁集團第二屆“創新創意大賽一等獎”和職工創新工作室。
勞模創新工作室負責人劉津海面對生產現場一摞摞擺放整齊的框環產品介紹說，目前已完成10種規格，12種框環滾彎大型鋁合金型材的研制和生產任務，隨着後期對框環型材升級改造要求，各項工藝研發、配套模具設計工作，工作室正在抓緊進行。
鋁合金鍛件實現“上天入海”
下班時間已過，這個團隊仍然在燈光下爭論着、研究着……重達30多公斤的高端鋁合金鍛件產品放置在產品架上，大家翻來覆去展開對其質量攻關的討論。
生產骨幹、技術研發人員圍繞近期加工質量和性能不穩定的情況，大家深入剖析，不解決問題不罷休，在多次研討和科技管理部專業技術人員的共同努力下，最終確定了新的加工方法和工藝制度。
疏瓶頸，保目標。針對生產瓶頸鍛造工序和機械加工崗位人員少的現狀，爲提高高端鋁合金鍛件質量和保供能力，西北鋁試行項目承包負責制。深加工中心立下每月鍛件產量目標“軍令狀”，大幅增加向生產一線骨幹人員的績效傾斜力度，充分激發生產加工人員積極性、主動性，職工熱情高漲，實現產銷兩旺。
2021年1~2月份，西北鋁爲航天航空、大型船舶提供高端鋁合金鍛件14種規格產品交貨過萬件，比去年全年提高十個百分點，爲“國之重器”的“上天入海”作出積極貢獻。
航空“本體”部件“直入雲霄”
某型號航空“本體”部件加工是西北鋁新的利潤增長點。其加工精度要求高，經濟附加值也高。但該加工部件的基加工程序需要通過模鍛機進行初次鍛壓，形成高端鋁合金鍛件坯料後，再進行數控加工，鍛壓中，還需要從模具的設計、試制、技術研發、工藝完善，以及形成批量化的加工，爲此，深加工中心上下聯動、逐層攻關，大大提高了一次成品率，高質量完成了本批合同的鍛壓生產。
在數控加工時，車削量太大，易造成刀具損傷或者產品報廢；車削量太小，加工速度和工效太低，不利於發揮效率優勢。深加工中心爲使產品質量與工作效率“雙提升”，推行包工與包產、工時與工件相結合方式，實施“多幹多得，實幹多得，巧幹多得”的生產機制，確保質量保障和正向激勵。
青年創新團隊經過對圖紙的分析，研究設計了“本體”芯軸，既有效發揮了設備性能，又縮短了加工“本體”時間，工效提升一倍以上。某航空尾翼部件鋸切後，由於應力的釋放，葉片產生變形，達不到穩定發射要求，深加工中心組織經驗豐富的精整人員，利用平臺手工一片一片進行修復、矯正，保證平整度，最終達到工藝指標要求。
截至3月份，深加工中心航空“本體”部件鍛壓、數控加工率提升30%，爲優化產品結構，聚焦價值創造做出新的嘗試。
人才培養挖掘“內生動力”
數控設備作爲數字化、智能化、自動化的“代名詞”，廣泛應用於工業制造的各個領域。大力發展深加工，向產業鏈下遊延伸，必須要有熟練駕馭高精度、高效率的數控設備操作人員。然而較爲全面的數控操作人才需要3~5年才能培養出。
內部缺乏師資人員，外聘思路不成熟。爲此，深加工中心黨總支書記王雄提出了“要按照老、中、青梯隊建設，以傳承技藝、技巧、訣竅、絕活的‘老帶青’爲載體，開展導師帶徒、一專多能、崗位練兵以及勞模創新帶青年創新”的新穎模式，培養新型技術人才。關注關愛青年成長，購買《數控車牀編程與典型零件加工》《Mastercam X6數控加工基礎教程》等專業性強、操作技能前沿的書籍，組織青年人員由簡到繁、由易到難，循序漸進、深入淺出，進行自學互學與研討的“三”結合模式，達到學以致用、教學相長的目的。通過爲期一年多學習培訓，操作數控車牀的各青年人員均能獨立操作數控設備，爲增產提效創造了有利條件。
西北鋁深加工中心將以更高的標準、更嚴的要求聚焦價值管理和價值創造，持續加大技術研發和產品創新工作，實現在本業務內“趕超標杆”，在鋁合金精深加工方向上走得更高更深更遠。（董建明 王雄）
