4月15日,劉永行董事長來到東方希望(三門峽)鋁業有限公司(簡稱:東方希望澠池鋁業),先後深入加氣塊項目建設現場、固廢工區檢查指導。
在加氣塊項目建設現場,董事長就能耗指標等問題與在場幹部員工展開了討論,要求大家注重生產中的小問題,錯誤的做法必須整改,要做正確的事情,把正確的措施及時落實到位。在查看固廢工區生產運行情況時,董事長指出:“管理幹部要主動研究自動化、智能化、信息化、露天化,減少一切資源浪費,把有限的資源做到最大化利用。”
在工作交流會上,管理幹部圍繞公司生產經營、降本增效及新項目推進等情況向董事長作了詳細匯報。董事長強調,要在安全、環保的前提下,狠抓產能,杜絕形式主義,把握問題要害,對指標變差要做到“零容忍”。他對公司對標增效取得的成績表示肯定,並鼓勵在場幹部員工要持續抓好小數據,在異常尚未擴大時及時“修正”,不要等到異常擴大了,再進行“糾偏”。
最後,董事長再次分析了集團四大觀念中“順勢、明道、習術”的重要含義。他指出,要順應規律、明確正確的道路方向,不要完全跟隨行業的通常做法來做,要在確保做正確事的前提下,將大事做細、難事做易。董事長勉勵氧化鋁板塊幹部員工時刻保持奮鬥精神和改進意識,永葆“鐵軍”精神。