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8月1日，公司2018年年中經營活動分析會在寧夏召開。會議的主要任務是：貫徹落實集團公司2018年年中黨組(擴大)會議精神，聚焦經營目標，總結上半年經營成果，深入分析面臨的形勢和存在的問題，找準差距原因，進一步統一思想，確保年度目標順利完成。
公司總經理、黨委副書記王同明，黨委委員、副總經理丁江濤，黨委委員、副總經理、財務總監魏永春，黨委委員、紀委書記、工會主席鄭家江，首席專家，各部門及所屬各單位主要負責人在主會場參會;總部人員及所屬單位領導班子、中層幹部在各分會場以視頻形式參加會議。
王同明指出，上半年，公司全體幹部員工，緊緊圍繞“提升突破年”總要求，積極應對困難和挑戰，重點項目積極推進，生產指標逐步向好，貿易協同作用有效發揮，公司治理進一步完善，黨建和黨風廉政建設持續強化，重點工作取得了階段性成效。
王同明強調，全體幹部員工要充分把握外部形勢，增強工作的前瞻性，善於從形勢中把握下一步生存條件、發展方向和實施路徑，及時調整工作思路，適應外部形勢發展變化。要聚焦內部問題，認真理性分析困難和問題形成的原因，在重大問題上統一認識，增強工作的針對性，加強生產指標、重點技改項目、重大發展項目管理。要抓住“鋁業戰略和策略納入集團公司總體戰略，幾內亞項目列入中幾兩國‘資源換貸款’方案，電解鋁指標攻關效果正在顯現”等有利因素，進一步增強完成目標的信心和決心。
針對下半年工作，王同明要求，全體幹部員工要進一步增強責任感和使命感，認真貫徹落實集團公司要求，按照公司年度工作會議總體部署，堅持問題導向，明確主攻方向，抓重點、補短板、強弱項，堅決打贏減虧增盈攻堅戰，全力以赴完成年度目標，向集團公司黨組和廣大幹部員工交上一份滿意的答卷。一是加強安全環保工作。全面落實“黨政同責 、一崗雙責、失職追責”要求，完善安全生產監督保障和支持體系，持續抓好“三基”建設，強化風險管控和隱患治理，加快推進重點環保技改項目。二是加強生產經營管控。繼續推進電解鋁指標攻關，增產量、降成本;優化氧化鋁指標體系，盡快實現達產達標;全力控制火電虧損，不斷提升新能源效益;抓好原料供應、運輸和儲備工作;全力確保資金鏈安全。三是強化礦石供應與庫存保障，確保外購礦石穩定供應氧化鋁生產，全力推進自有礦山資源開發。四是加快推進幾內亞項目和遵義項目，確保按計劃完成。五是發揮協同效益，提升鋁電產業鏈價值創造能力和貿易平臺價值創造能力。六是加強全面從嚴治黨，推進落實公司2018年度黨建工作要點和責任清單，持續深入做好巡視反饋問題整改落實，抓好企業文化宣貫及形勢任務宣傳等各項工作。
丁江濤主持會議並作總結講話，要求各部門、各單位要通過各種形式，層層傳達學習會議精神，全面落實到工作部署中，使全體幹部員工自覺把思想和行動統一到會議對形勢任務的分析判斷上來，統一到公司的決策部署上來，全身心投入到各項工作中。要堅持問題導向，抓好責任落實，明確落實各項措施的時間表和責任人，將工作任務層層分解到崗位、量化到指標，進一步加強各級考核激勵，確保各項任務落實到位。
魏永春傳達了集團公司2018年年中黨組(擴大) 會議精神。
公司計劃經營部通報了上半年計劃預算完成情況。寧夏能源鋁業、鋁業國貿、山西鋁業、遵義公司匯報了上半年生產經營完成情況和下半年工作計劃。
