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一是認真開展“安全大整頓”活動，成立機構，制定方案，嚴格落實各項工作措施，確保活動取得實效。二是繼續保持安全高壓態勢，嚴查三違行爲，組織開展特種設備、電氣線路、消防設施等安全專項檢查，消除安全隱患，形成閉環管理。三是抓好博斯特公司的生產組織，細化訂單落實，嚴抓質量管控，加大新產品市場的開發力度，保持產量提升的良好態勢。四是做好新材車間的設備處置工作，加快退火爐、橫剪設備的評估工作，盡快完成相關設備的處置。五是繼續做好應收賬款的回收工作，加大工作力度，明確專人負責，確保按時完成應收賬款回收工作，消除經營風險。
