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繁8月1日，鋁電公司召開2018年年中經營活動分析會。貫徹落實集團公司2018年年中黨組(擴大)會議精神，聚焦經營目標，總結上半年經營成果，深入分析面臨的形勢和存在的問題，找準差距原因，進一步統一思想，確保年度目標順利完成。
會議強調，全體幹部員工要充分把握外部形勢，增強工作的前瞻性，善於從形勢中把握下一步生存條件、發展方向和實施路徑，及時調整工作思路，適應外部形勢發展變化。要聚焦內部問題，認真理性分析困難和問題形成的原因，在重大問題上統一認識，增強工作的針對性，加強生產指標、重點技改項目、重大發展項目管理。要抓住“電解鋁指標攻關效果正在顯現”等有利因素，進一步增強完成目標的信心和決心。
針對下半年工作，會議要求，全體幹部員工要進一步增強責任感和使命感，認真貫徹落實集團公司要求，按照鋁電公司年度工作會議總體部署，堅持問題導向，明確主攻方向，抓重點、補短板、強弱項，堅決打贏減虧增盈攻堅戰，全力以赴完成年度目標，向集團公司黨組和廣大幹部員工交上一份滿意的答卷。一是加強安全環保工作。全面落實“黨政同責 、一崗雙責、失職追責”要求，完善安全生產監督保障和支持體系，持續抓好“三基”建設，強化風險管控和隱患治理，加快推進重點環保技改項目。二是加強生產經營管控。繼續推進電解鋁指標攻關，增產量、降成本;優化氧化鋁指標體系，盡快實現達產達標;全力控制火電虧損，不斷提升新能源效益;抓好原料供應、運輸和儲備工作;全力確保資金鏈安全。三是強化礦石供應與庫存保障，確保外購礦石穩定供應氧化鋁生產，全力推進自有礦山資源開發。四是加快推進幾內亞項目和遵義項目，確保按計劃完成。五是發揮協同效益，提升鋁電產業鏈價值創造能力和貿易平臺價值創造能力。六是加強全面從嚴治黨，推進落實公司2018年度黨建工作要點和責任清單，持續深入做好巡視反饋問題整改落實，抓好企業文化宣貫及形勢任務宣傳等各項工作，確保各項任務落實到位。
