中鋁集團建立推進改革工作月度例會制度

爲加大力度推進深化改革三年行動，根據集團主要領導要求，中鋁集團建立了推進改革工作常態化機制，要求每月兩次收集戰略單元及企業、集團部門需集團研究和協調的問題，梳理事關集團改革的重點工作，由分管領導每月召開1到2次工作例會，專題研究解決。4月29日下午，中鋁集團黨組成員、副總經理兼集團深化改革領導小組辦公室主任陳琪主持召開首次推進改革工作月度例會，集團改革辦公室（運營優化部）、人力資源部、資本運營部、科技創新部負責人及有關人員參加會議。

會議聽取了相關部門的工作匯報，討論並原則通過了《中鋁集團子企業董事會應建盡建總體實施方案》，要求繼續修改完善，徵求相關部門和戰略單元意見，通過集團決策會議審批後，按要求向國務院國資委備案。會議研究了3月29日至4月2日集團領導對“科改示範企業”“雙百企業”調研時企業提出的需總部協調解決的13項問題，要求於近日集中回復。會議對下一步加強改革工作的組織保障、逐月梳理標識集團深化改革三年行動任務臺賬97項任務進展情況、督促戰略單元加強對所屬企業的主責責任等工作提出了要求。