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繁8月6日至7日，河南省委書記王國生到三門峽市調研轉型發展、脫貧攻堅等工作，第一站來到了三門峽戴卡輪轂。他強調，要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹落實習近平總書記調研指導河南時的重要講話和指示精神，按照省委十屆六次全會暨省委工作會議部署要求，以黨的建設高質量推動經濟發展高質量，發揮特色優勢，突出轉型發展，在推動中原更加出彩中作貢獻譜新篇。
在三門峽戴卡輪轂，當王國生了解到企業通過智能化、信息化、綠色化改造提質增效時，他說，我們要深入貫徹習近平總書記關於河南要打好“四張牌”的要求，在推動創新驅動發展上出真招、見成效。要把創新擺在更加重要的位置，打好具有自身特色的“四張牌”，激活高質量發展的第一動力。要進一步深化改革開放，解放思想、把握機遇、創造機遇，以改革開放贏得更大主動。
三門峽戴卡輪轂爲何贏得省委書記的高度關注，他們做了什麼，能讓省委書記爲他們點贊？
走進三門峽戴卡輪轂新廠生產車間，映入眼簾的，是一塊塊閃爍着動態生產信息的LED屏，是一臺臺井然有序搬運輪轂的機器人，是一條條自動化流水線。那閃亮的輪轂在機器人手中上下翻飛、精準操作；那溢彩流光的藝術品，在長長的物流軌道上綿綿流淌......
這是一座現代化智能工廠
三門峽戴卡輪轂現有各類機器人33臺，平均每千人擁有47臺，遠超國際上平均6.9臺/千人的水平；同時擁有各類機械手113臺，大大超過國內同行業水平。按照該公司今年技改計劃，正在實施的新廠機加A2和B1線自動化改造，將再增加13臺機器人，屆時機器人總數將達到46臺。
該公司生產線上近500臺（套）生產和檢測設備，通過光纖和網線連入工業網，分配IP地址上千個。所有在線設備的關鍵參數、狀態和報警信息，通過新建的SCADA數據採集與監視系統，利用企業私有雲上傳至公司數據信息中心，並連接至調度指揮中心、各管理者桌面電腦和平板、手機等移動終端，三門峽戴卡輪轂已進入智能化生產。
在能源動力方面，以前的水、電、天然氣、壓縮空氣等計量工作，都是抄表員爬上爬下，上百塊表抄一次下來需要一整天時間。而現在採用的數字智能化儀表，通過工業網自動抄錄，隨時獲取實時數據，並可及時發現用量異常。
在倉儲管理方面，通過建立WMS智能倉儲系統，應用條形碼、二維碼和RFID技術，原材料出入庫經過掃碼可直接入賬。在產品發貨中，成品輪轂在叉車上通過物流門，經自動識別發貨後、直接裝車運輸，提高了工作效率，降低了庫存保質期等風險。
另外，諸如OA辦公自動化、智能樓宇系統工程、ERP、CAD/CAE/CAPP/CAM4C計算機集成制造、公司門戶網站......都在這裏得到廣泛應用。
2017年，該公司新廠經過材料初審，現場核查和專家評審，被河南省工業和信息化委員會確定爲2017年河南省智能工廠。
這裏發生着神奇的變化
“我們低壓鑄造工序自從採用取料機械手、自動放網機械手、並設置了鑄造中控中心以後，鑄造工由原來一人開1臺鑄造機，現在一人可操作6臺鑄造機，一下子就減少用工12人”。——新廠熱工車間副主任安可收說。
在X光檢測線上，自從引進8臺自動X光以後，操作工由原來1人開一臺設備，現在僅有一人坐在中控室，便可輕鬆操作4臺X光機，一個班只需2人就可完成輪轂毛坯的X光檢測工作。
在新廠熱處理工序，原有的熱處理生產線改造爲連續式生產線、同時實現熱處理中控以後，現場掛件和卸件人員，由原來的100多人減少至每班2人。操作人員只需要監視設備運轉情況就可以了，無需再進行繁重的毛坯搬運工作。
“每條機加工生產線上增加一臺機器人，車間完成DNC機牀聯網以後，一人就可以操作7條機加生產線。而以前2個人只能操作一條線。也就是說，算上3個班，現在1人頂42個人幹活”。——新廠機加車間主任莫振江說。
在塗裝車間，上線掛件、線體間產品轉掛，也全部由機器人來完成，再由中控系統實現整個塗裝生產線的集中控制。
難怪偌大的生產車間裏，一線員工那麼少！原來是機器人和機械手，把員工從一個個簡單、重復、繁重的工作崗位上解放了出來。
這裏閃動出亮眼的數字
今年以來，憑借智能化改造和管理提升活動的深入開展，該公司鋁合金輪轂生產效率和產品質量大幅提升。
在單機效率方面，熱工車間低壓鑄造單機效率同比提高18.08%，機加工單機效率同比提高18.36%；在產品質量方面，新廠綜合成品率達到92.12%，比去年年底提高22.7%，直通率達到84.47%，提高24.57%。
而降成本方面，其成效更讓人眼睛一亮：老廠低壓鑄造機採用機械手取代人工放網後，每年節省人工成本64.8萬元。
智能化改造，消除了鑄造工序操作工在高溫鑄造機旁作業、受到熱輻射、被模具燙傷的安全隱患；杜絕了熱處理工序員工在搬運毛坯時被砸傷、碰傷的風險等等。員工工作環境得到極大改善，勞動強度大大減輕。
這裏正在蓄力待發
如今，三門峽戴卡輪轂已邁上智能工廠這個新臺階，站在了高起點，同時也面臨着新常態。
在新廠房、新設備、新技術、新工藝、新常態下，該公司正在做一個大文章，那就是把握高質量發展要求，堅持質量第一、效益優先。廣大幹部員工正瞄準國際一流、行業領先的制高點，下大功夫，精準發力，攻堅克難，不斷蓄力，在認識新常態、把握新常態中，引領輪轂智能化制造嶄新的未來。（河南能源）
