繼實現一季度“開門紅”後,4月份,炭素事業部又超額完成當月生產任務,生產經營總體平穩持續向好。
今年以來,炭素事業部緊緊圍繞生產經營和利潤目標,總結經驗、查找短板,研究制定重點工作任務,堅持向內部要提升、向管理要效益;抓實對標管理、利潤預測、預算執行監控、“兩金”佔用四項舉措,深化關鍵指標分析、堅持對標對表、分解目標督導,同時結合市場變化,對各項經營指標進行分解細化,嚴格控制可控費用,進一步壓降“兩金”,減少資金佔用,降低成本,全力確保利潤目標完成;面對市場瞬息變化的情況,積極優化營銷管理策略,探討研究“跑贏”市場工作措施;本着“以周保月、以月保季、以季保年”的方針,實現經營利潤持續向好。