簡
繁8月9日，公司2018年8月份月度工作例會在總部召開。公司總經理、黨委副書記王同明，黨委委員、副總經理丁江濤，黨委委員、副總經理、財務總監魏永春，黨委委員、紀委書記、工會主席鄭家江出席會議。王同明主持會議。
會議分別聽取產業中心、營銷中心、計劃經營部、財務與產權管理部、綜合事務部關於七月份重點工作進展情況及八月份重點工作安排的匯報。
會議強調，各單位要認真思考主要產品生產成本上升的原因，進一步分析、總結企業面臨的困境和解決辦法，按照年中經營分析會議確定的目標進行任務分解，採取一切有效的措施和方法，確保完成公司年度生產經營任務目標。
關於8月份重點工作，會議要求，一是貫徹好集團公司黨組成員、副總經理劉祥民調研及有關講話精神，運用“加減乘除”法則，制定提質升級工作方案，逐步提升企業競爭能力。二是黨員幹部要勇於擔當善於作爲，在企業控虧增盈攻堅戰中發揮帶頭作用。三是各單位要結合生產經營實際情況，建立盈利模型和成本模型，提高生產經營管理水平。四是積極推進遵義項目建設，加快推進項目貸款落地。五是山西鋁業要統一認識，堅定不移地抓落實，促推進，確保改善礦石供應問題。六是認真落實公司生態環保管理專題會議要求，扎實做好安全環保工作。七是結合市場變化，生產企業要合理計劃生產和經營工作，鋁業國貿要掌握好產品銷售節奏，做好期貨保值工作。
總部各部門負責人在主會場參會;產業中心、營銷中心各部門負責人，所屬各單位領導班子成員在分會場視頻參會。
