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繁“引擎”旨在能增強動力、開足馬力。企業發展中，如果把黨建工作比作“紅色引擎”，那麼“紅色引擎”一旦被點燃，一定會催生強勁的牽引力，助推企業發展。雲鋁公司在黨建“紅色引擎”的催生下，開足馬力不斷向前發展。今年以來，雲鋁公司黨委堅持黨要管黨、從嚴治黨，圍繞公司“強基礎、控風險、活機制、抓儲備、樹形象”的工作主題，始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”，堅持問題導向，切實補齊短板，激活黨建神經末梢，促進公司全面完成各項目標任務，助推企業改革發展。
牽牢“牛鼻子”落實主體責任
不明確責任、不落實責任、不追究責任，全面從嚴治黨就無從談起。正是基於這樣的認識，公司黨委在加強和改進黨的建設中，始終牽牢黨建主體責任落實這個“牛鼻子”，建立黨建工作主體責任制，分解細化責任清單，初步形成了一套以“履責、明責、督責”爲主的閉環式黨建工作體系，有效發揮了黨委的領導核心和政治核心作用。
主體履責。公司按照強化落實好黨委主體責任、黨委書記第一責任人責任和黨委領導班子成員“一崗雙責”的責任要求，進一步明確黨委、書記和班子成員的黨建工作責任，黨委做好公司黨建工作的整體謀劃，制定黨建工作年度目標，籤訂目標責任書，並逐級細化分解黨建質量目標；黨委書記帶頭抓好各項黨建工作的安排部署、落實和監督檢查；黨委班子成員積極落實履行“一崗雙責”職責的具體措施，加強對分管業務和部門黨建工作的指導、監督和落實，推動責任落實橫向到邊、縱向到底。
清單明責。按照黨建工作履責要求，制定了黨委書記和領導班子成員黨建責任清單，對照清單要求，黨委書記定期組織召開黨建和黨風廉政建設工作專題研討會，組織召開各級領導班子民主生活會，做好年度、月度工作目標分解落實，保障各項工作的落實；將領導班子成員落實“一崗雙責”要求與幹部聯系點制度有效融合，各級黨委領導班子成員紛紛到聯系點及分管單位開展形勢任務宣講、進行幹部談心談話、講授黨課等，指導和督促聯系點開展好黨建工作，較好地履行了“一崗雙責”要求，有效促進了各項黨建工作的落實。
檢查督責。公司黨委根據責任清單要求，堅持定性和定量相結合，組織考評和述職評議相結合，建立起一套黨建責任落實評價體系，考核結果直接與班子成員薪酬掛鉤，將黨建工作考評由“軟指標”變爲“硬約束”。公司黨委定期開展督導抽查、黨建專項考核等，對責任清單情況進行檢查，對存在的問題及時督促改進，確保黨建工作責任制有效落實。8月，公司組織開展了6家分子公司黨委書記抓黨建工作述職評議，考核檢查黨委書記黨建工作責任的落實情況。
發力“補短板”夯實黨建基礎
公司始終把“守好堡壘、築牢基礎”作爲重點，針對基層黨建工作中存在的問題和短板，堅持問題導向，搭建載體，多措並舉，精準發力，提升基層黨組織的凝聚力和戰鬥力。
補黨建工作水平短板。公司黨委按照推進“基層黨建提升年”工作要求，制定下發了實施方案，策劃了57項具體任務，要求各級黨組織逐項落實，不斷提升基層黨建工作水平。積極推進黨建標準化管理在鋁板塊的全面實施，通過組建“黨建講師團”，有針對性地對《黨總支、支部標準化手冊》以及支部工作方法進行落地培訓，並利用考試，促使黨務工作人員有效掌握黨建標準化管理理念和方法，提升黨建工作規範化、制度化水平。同時，加大考核獎懲力度，建立完善了兼職黨支部書記、黨小組長激勵機制，促進了基層黨組織負責人自覺落實工作責任，提升黨建工作能力和水平。
補黨建活動創新短板。公司黨委積極創新黨建活動載體，增強黨建工作活力。一是以建設“黨建示範陣地”爲重要載體和抓手，逐步完成了鋁板塊9個黨建示範陣地的建設。各級黨組織結合自身實際，利用黨建示範陣地紛紛開展揭牌儀式、重溫入黨誓詞、學習習近平總書記重要講話精神等活動，進一步豐富了基層黨組織生活內容。二是積極探索“互聯網+黨建”新模式，充分發揮網絡學習平臺優勢，開展黨史黨章微信有獎知識競賽、支部書記微黨課評選、黨員QQ羣每周一學等活動，圍繞黨務工作日常安排、學習教育、交流研討等內容，創建“黨員微信羣”“支部微信羣”，進一步提升了學習靈活性及高效性，豐富了黨建活動形式。
補黨員隊伍素質提升短板。根據公司黨委制定下發的推進“兩學一做”學習教育常態化制度化實施方案，對黨員學習的要求和目標進行了全面、系統的安排，制定黨員年度教育培訓計劃，明確學習重點，通過“三會一課”，持續圍繞黨章黨規和習近平總書記系列講話精神深入學習，使黨員學習成爲常態。以推行黨員積分制爲抓手，按照“四講四有”合格黨員標準，將黨員積分制管理的結果運用於民主評議黨員中，促進了黨員不斷提高自身政治思想素質，自覺在崗位上充分發揮先鋒模範作用。
搭建“賽馬場”激發隊伍活力
“賽場競馬”選才俊，不拘一格用賢能，激活幹部隊伍“一池春水”。7月20日，雲鋁在文山公司內部公開競聘一名副總經理，這是公司首次公開競聘子公司高層管理人員，幹部選拔由“相馬”向“賽馬”轉變，由此拉開了公司幹部人事制度改革的序幕。此後，公司又開展了6個高管崗位的公開競聘工作，選拔分子公司班子副職。
今年以來，公司黨委充分發揮黨管幹部、黨管人才的作用，把推進幹部人才隊伍建設作爲當務之急、重中之重來抓，出臺了多項舉措，努力打造一支政治堅定、勇於創新、能力過硬、作風優良、興企有爲的幹部人才隊伍。一是出臺新的幹部管理制度，明確幹部層級和選拔任用程序，進一步規範了幹部選拔任用程序。二是實施關鍵崗位人才培養工程，主要實施“300名優秀人才培養工程”，通過分級管理制度，針對關鍵崗位選拔優秀人才入庫，快速建立關鍵崗位人才梯隊，並實施定制化培養，爲公司發展做好人才儲備。三是加大年輕幹部培養選拔力度。積極開展年輕幹部的推薦、選拔工作，通過崗位培養、輪崗交流等多方式加大培養力度，加快年輕幹部成長速度，優化幹部隊伍結構。四是把“公開競聘”作爲選拔各層級幹部的普遍方式，要通過競爭上崗，變“相馬”爲“賽馬”，提高各層級幹部的競爭意識、危機意識，充分調動幹部員工幹事熱情。五是引入人力資源管理諮詢項目，爲公司開展專業的人力資源管理諮詢。隨着項目的推進，公司幹部、人事、薪酬、績效系列改革制度將逐步出臺，幹部人事制度改革正在逐步深入推進。
找準“結合點”黨建生產相輝映
黨建在企業發展中能起多大作用？公司各級黨組織用行動作出響亮的回答。
2月23日、24日連續兩天，源鑫公司成型二車間組成黨員突擊隊上演了一場電極糊供貨“突擊戰”。
6月6日，公司總部直屬5個黨支部共40餘人到浩鑫公司新項目車間清掃衛生。這是今年公司總部直屬黨支部策劃開展的第二個“樹形象、提服務、促落實”“黨員日”主題特色活動。
9月30日，潤鑫公司“喜迎十九大 決勝四季度 全面完成全年生產經營目標任務”主題活動以電解一系列槽上部氧化鋁突擊回收清理正式拉開序幕。
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一個支部一個堡壘，一名黨員一面旗幟。公司各級黨組織努力找準企業生產經營與黨建工作的結合點，充分發揮支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，助推企業生產經營工作。一方面，不斷搭建 “做合格黨員”的實踐平臺，積極開展黨員責任區、支部主題黨日、爭做“四講四有”合格黨員等活動，使廣大黨員在各自崗位上展示先鋒作爲，更好地發揮了黨員在工作、學習和生活中的表率作用。另一方面，各級黨組織還積極圍繞降本增效、項目攻關、技術改進、人才隊伍建設等重點難點，開展各項主題特色活動，並推選出12項品牌特色活動，促進生產經營工作穩步推進。
金秋送爽迎盛會，雲鋁揚帆奏凱歌。在新的徵程上，雲鋁將以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，深入貫徹落實十九大精神，點燃“紅色引擎”，爲企業發展注入源源不竭的動力，在共築中國夢的新徵程中抒寫更加燦爛輝煌的雲鋁新篇章。
