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繁8月22日至23日，中鋁集團總經理、黨組副書記餘德輝調研中鋁包頭企業。
中鋁集團董事會祕書、辦公廳主任張曉軍，中國鋁業財務部總經理高行芳，中鋁國際工程公司總裁宗小平，中鋁集團企業管理部副主任馬曉中，中國鋁業投資管理部副總經理陳廷貴陪同調研。
包鋁總經理、黨委副書記田明生，包鋁領導石長存、喬元剛、韓效義、許晶、馮修青、高寶堂參加調研。
餘德輝深入華雲電解一廠、華雲電解二廠、包鋁熱電廠和高純鋁廠等生產一線進行調研。在華雲電解一廠、電解二廠的生產現場和集中控制室，田明生匯報了該系列投產以來的生產運行、現場管理、技術指標等情況，並介紹了華雲後續發展的相關計劃，餘德輝充分肯定華雲電解系列生產、管理工作取得的成績，要求該系列用好多項煙氣淨化、節能減排的先進技術，努力實現清潔化生產目標，同時按照標準化、模塊化推進後續發展建設。
在熱電廠，餘德輝先後在集控室和汽機平臺，詳細了解了熱電機組的運行、管理、指標、環保等情況，充分肯定熱電廠在建設和管理方面取得的優異成績。高純鋁生產線是餘德輝非常關注的重點項目，2007年正是他在包頭工作期間，積極推進偏析法生產高純鋁項目落地包鋁，成爲包鋁合金化的品牌和亮點。餘德輝對包鋁充分吸收和應用偏析法技術，提前實現高純鋁擴建項目建成投產表示滿意，希望該廠進一步加強精準管理、推進技術創新，強化氧化鋁保供，不斷鞏固行業領先地位。
在座談中，田明生代表包鋁班子進行了工作匯報。今年以來，包鋁認真貫徹中鋁集團2018年工作會議精神，生產經營穩中向好，1—7月份，包鋁盈利8.767億元；攻堅戰專項行動效果明顯，安全形勢保持穩定，環保治理收效明顯，質量有提高、指標有優化。專項工作進展順利、成效顯現。
田明生說，下半年要做好五項重點工作。一是進一步加強黨建工作。二是認真貫徹落實總部年中工作會議精神，全面完成年度生產經營任務。三是啓動一流企業建設行動計劃。四是加大華雲後續工作推進力度。五是堅決打贏安全環保質量指標四大攻堅戰。
會上，中鋁集團部門負責人就相關工作與包鋁領導進行了交流。
餘德輝在座談中指出，對包鋁的發展變化感到非常高興、非常欣慰。今年是包鋁建廠60周年，充分肯定包鋁爲國家鋁工業和中鋁集團發展做出的重要貢獻，特別是通過轉型升級，企業煥發出新的生機與活力，爲下一步高質量發展奠定了堅實基礎。目前，包鋁生產經營管理保持良好態勢，成本利潤、技術指標、管理水平不斷提升優化，先進標杆作用日益顯現，總體發展形勢令人振奮。
餘德輝要求，包鋁要不辜負中鋁集團黨組的殷切希望，在新的起點上，加快高質量發展步伐。
一是貫徹落實好習近平總書記重要批示精神，推動各項工作邁上新臺階。要提高政治站位，確保高質量發展沿着正確方向前進。要牢牢把握“科學掌控上遊，優化調整中遊，跨越發展下遊”戰略方向，在中鋁集團“做強做優四大核心產業、加快發展四大協同產業、積極培育四大新興產業”的高質量發展新格局下，找準自身定位，明確發展方向。
二是堅定不移推進經營發展創新。要按照“一個身子、兩條腿”的思路推進經營、發展創新。“一個身子”，就是要形成4條電解生產線和5臺熱電機組以及點對點電力直供的基本格局，爲企業經營發展奠定堅實基礎；“兩條腿”，就是抓好煤炭資源的獲取和開採，抓好面向下遊的合金化、高純化、終端化，進一步提升企業的盈利能力。
三是強化精準管理，促進提質增效。要按照葛紅林董事長“四再一好”的要求，對標行業先進水平，進一步提高精準管理水平，持續優化技術經濟指標，不斷提高效率、效益，努力完成全年任務目標。
四是持續全面從嚴治黨，努力打造“五個過硬”的幹部隊伍。要堅定落實好全面從嚴管黨治黨責任，築牢國有企業的根和魂；要堅決貫徹落實對國有企業領導幹部的二十字要求，着力打造“五個過硬”的領導班子和幹部隊伍。
五是嚴控經營風險，營造安全和諧環境。要深入學習貫徹好習近平生態文明思想，嚴格落實黨政同責、一崗雙責，築牢安全環保底線。要建立健全內控體系，加強風險管控，提高風險預警能力和管理水平。要持續完善風險防範機制，促進依法經營、合規管理。
餘德輝希望，包鋁以建廠60周年爲新的契機，明確方向、團結一致、鼓足幹勁，奮力實現各項奮鬥目標，爭當中鋁轉型發展、提質增效的排頭兵。
