撫順鋁業召開全要素對標專項工作會議

6月30日，公司召開6月份全要素對標專項工作會議，總結了5月份對標工作開展情況，聽取各單位對標工作進展及計劃，並對下一步工作作出安排。

會議總結了公司5月份全要素對標專項工作具體開展情況。通報了基層掛圖作戰、中層對標立項等專項工作進展，重點剖析了公司生產成本與標杆企業存在的差距，明確差距問題構成，並有針對性地對公司主要技術指標、質量指標、能源指標、設備指標、原材料價格和單耗及各生產單元的成本等要素進行了專項對比分析，找出了各環節存在的不足及今後的改進措施，結合本月對標工作的優缺點，制定了有延續性的下月全要素對標專項工作計劃。

各單位匯報了各自的對標情況和下一步對標計劃。

會議對下一步對工作提出三點要求，一要針對數據全面剖析，緊盯短板，力求改進；二要“彎下腰，邁開腿”，各環節互相分析，協通工作，做到視野開闊，優中選優，取長補短；三要將對標工作範圍拓展到生產環節之外，全方位對標提升各項工作。要按總部要求爭取引領中鋁炭素板塊，做規模最大、成本最低、質量最好，以實效論英雄的優秀企業。

在家公司領導、各單位主要負責人參會。