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繁近日，中鋁高端制造副總裁、東輕黨委書記、董事長王學書分別到中厚板廠、精密制造公司調研。
在中厚板廠，總經理助理、廠長孫強簡要匯報了中厚板廠上半年生產經營、黨的建設等各項工作，提出了需要東輕幫助解決的問題；與會人員就中厚板廠當前工作重點和下一步發展問題提出了意見和建議。
聽取匯報後，王學書對中厚板廠上半年各項工作給予充分肯定，並就如何做好當前工作和着眼長遠發展提出了三點要求。
一是要在改革上想辦法。王學書要求，中厚板廠要堅決破除不利於改革創新的陳舊思想觀念，牢固樹立對標思維和市場化經營理念，不斷深化企業勞動、人事、分配制度改革，不斷提升市場化經營水平，進一步激發國有企業改革發展的內生動力。
二是要在管理上求突破。王學書要求，中厚板廠要緊緊牽住自主創新這個“牛鼻子”，不斷完善創新體制機制，激發創新人才活力和動力，對標先進工藝先進技術，加快高端產品擴口和增量，不斷提升產品品質和實物質量，進一步提升品種競爭力和品牌影響力。
三是要在黨建上再創新。王學書要求，中厚板廠要通過聯建共建等方式讓勞模、工匠、大師、能手實地走進主機廠參觀交流，體驗爲國家重要領域立下汗馬功勞的大國重器，感悟其背後東輕人的努力奮鬥和時代擔當，助推中厚板廠黨建工作和生產經營雙融合、雙提升。
在精密制造公司，黨委書記、董事長呂建偉匯報了上半年工作，結合職業經理人改革要求和任務，提出了下半年工作思路和工作計劃。總經理翟雲祥、副總經理黃巖超也分別結合分管工作進行了匯報；東輕各職能部門負責人也就各自分管工作對精密制造公司現階段工作重點和下一步發展規劃提出了意見和建議。
在聽取匯報後，王學書指出，職業經理人制度是東輕黨委貫徹中鋁高端制造黨委推進國企改革的一項重要任務，要正確認識，統一思想，積極推進。
一是進一步解放思想。要堅定發展信心，以職業經理人工作爲契機，推進改革，把握要點，精準突破，激發企業內生動力。
二是完善法人治理結構。要建立健全權責對等、運轉協調，有效制衡的決策執行監督機制，充分發揮好三會一層作用和體制機制活力，提高資本運營效率。
三是積極爭取中小微企業等相關政策。要抓住發展契機，用好用活現有政策，助力企業生產經營。
就精密制造公司今後的發展，王學書強調，精密制造公司要找準方向，制定適合自身實際的中長期發展規劃，要做到三個結合，即當前生產經營與長期發展相結合，眼前利益和長遠利益相結合，眼前投資和長遠投資相結合，提升企業的核心競爭力。
精密制造公司表示，一定不辜負東輕黨委和股東的期望，以職業經理人制度爲契機，堅定發展信心，深化企業改革，提升內部管理，打造高效團隊，實現精密制造公司高質量發展。（範雪微 劉秀蘭）
