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繁近日，公司以三地視頻的方式組織召開了7月份工程建設項目例會。公司總經理、黨委副書記文義博，副總經理張軍及各職能處室、分子公司項目經理參加了會議。
會議傳達學習了集團公司7月份項目建設例會會議精神，聽取了高質量發展辦公室、安全環保處、隴西分公司、蘭州住宅小區項目部關於7月份固定資產投資及工程項目節點完成情況、“三化”項目及項目安全管理工作開展情況、重點事項推進情況的匯報，並對8月份工程項目重點工作進行了部署安排。
張軍指出，近期國內大風、高溫、暴雨極端天氣等突發事件時有發生，面對工程建設領域的突發事件，高質量發展辦公室要牽頭建立健全本單位建設領域突發事件信息直報流程，成立組織機構，建立聯動機制，制定應急預案，從根本上杜絕突發事件報送不及時的問題。
張軍要求，各單位要嚴格落實現階段疫情防控工作要求，各級網格長、網格員要發揮各自職責作用，確保疫情防控工作有序開展。高質量發展辦公室要對照集團公司農民工工資支付相關制度、流程，聯動相關部門，制定出本單位的農民工工資支付制度及流程。
文義博要求，要積極組織召開項目徵集討論會，完成項目徵集，對於可行性、必要性成熟的項目，形成議案提交公司會議進行決議，就已確定實施的項目，按照項目實施流程加快推進各項工作落地落實。針對公司下半年立項項目，要與集團公司發展規劃部做好溝通、協調，盡快完成立項工作。
文義博強調，要“從小到大”、“從高到低”開展項目管理工作，重點把控年內能實施落地的項目，加快推進進度，尤其要確保年內可實施完成“三化”改造項目的圓滿收口。
