中鋁山西新材料召開7月份經濟活動分析會

8月16日，中鋁山西新材料召開7月份經濟活動分析會，總結分析7月份生產經營情況，安排部署下一階段重點工作。中鋁山西新材料黨委書記、董事長郭威立強調，要真正轉變思想觀念，切實壓實各層級責任，大力推進全要素對標管理，切實做到極限降本增效。中鋁山西新材料黨委副書記、總經理王辛成主持會議，在廠的公司領導班子其他成員、各二級單位、部室負責人參加了會議。

郭威立指出，7月份，中鋁山西新材料雖然實現了整體盈利，但是企業管控力度、降本效果還未達預期效果、還有差距。各單位要結合新的形勢任務要求，真正轉變思想觀念，認真反思問題根源，扎實開展全要素對標，與歷史最好對標，與兄弟單位對標，眼睛向內找差距，真正將改革壓力傳導下去、把責任落實下去，做到極限降本增效、全要素降本增效。要抓住關鍵要素和關鍵環節，從大宗原材物料的採購入手，積極應對市場變化，對標兄弟企業、對標行業先進，緊盯政策，提前預判，強化內部管理降本，堅決杜絕損公肥私、弄虛作假、內勾外聯等現象的發生。廣大黨員幹部要發揚黨的優良傳統和良好作風，賡續紅色精神，傳承紅色基因，勇於鬥爭，善於鬥爭，奮力拼搏，迎難而上，強化工作執行力，爲企業扭虧脫困、轉型升級貢獻力量。

郭威立傳達了中鋁集團總經理、黨組副書記劉祥民在中鋁集團深化改革推進會上的講話精神，要求各單位要認真貫徹落實中鋁集團關於深化國有企業改革的相關部署和要求，切實深化“三項制度”改革，做到“幹部能上能下”、“員工能進能出”、“收入能增能減”，不斷提高企業效益和效率。郭威立還就各單位未來三年扭虧脫困工作方案作了具體要求。

王辛成要求，各單位要認真學習領會會議精神，進一步解放思想，轉變觀念，營造氛圍、落實行動。要跑贏市場、跑贏同行、跑贏歷史最好水平，扎實開展全要素對標，發揚鬥爭精神，大膽創新，深化改革，持續完善價值化分配管理，充分調動基層的積極性和主動性。要以對企業、對員工高度負責的態度，提高站位、提高信心、提高工作質量、提高核心競爭力，以破釜沉舟、背水一戰的決心和勇氣，助力企業實現絕地崛起、重鑄輝煌。

會上，計劃財務部分析了公司7月份經營情況；生產運行中心作了全要素對標和生產情況分析，從產品產量和關鍵指標完成情況進行了針對性匯報；裝備能源部作了設備能源管理專題分析，針對性地匯報了設備非計劃停車、能源成本、修理費用等完成情況；精細氧化鋁事業部從產銷量及利潤完成情況、差距不足以及下一步改進措施作了專題分析。（楊紅/劉峯）