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繁八月，精煉廠強化黨建引領，扎實開展黨史學習教育，持續推進阿米巴經營管理模式落地生根，主要生產經營指標均完成目標任務，陽極銅產量完成計劃的100.64%，並順利完成冷料庫存壓降任務，金屬佔用達到公司考核目標，爲全年目標的實現打下堅實基礎。
下半年以來，精煉廠黨支部認真學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神，以史爲鑑，開拓思路。黨支部充分發揮戰鬥堡壘作用，以“兩帶兩創”、黨員“雙提升”等黨建活動爲載體，不斷促進黨建與生產經營深度融合，在冷料消耗、爐時控制等方面取得顯著成效。以黨史學習教育爲契機，支部扎實開展“我爲羣衆辦實事”主題實踐活動，完成了職工羣衆在生活、工作上亟待解決以及員工高度關切的問題和擬辦的實事十餘項。
黨員羣衆發揚艱苦奮鬥的工作作風，立足崗位，戰高溫、鬥酷暑，涌現出一大批紀律嚴格、技能突出、責任心強的一線員工。圍繞中心工作，精煉廠持續推進阿米巴經營管理模式落地生根，將績效考核與阿米巴經營理念深度融合，緊扣產量、質量、金屬佔用、設備管理和天然氣單耗等關鍵指標，重新調整班組績效分配方式。結合勞動競賽，對標班組間的KPI指標，“阿米巴”考核積極調動全員參與成本管控的主觀能動性，進一步激發員工“人人都是經營者”意識，營造出班組間“比學趕超”的良性競爭氛圍。爲保障電解陽極板供應，進一步壓降冷料庫存，精煉廠總結經驗，對生產組織模式再度優化，制定了“24小時作業周期計劃表”，將三臺爐子加料、氧化、還原、澆鑄等各作業階段進行了細化分解，要求班組嚴格按照排產計劃組織生產，並結合公司兩級調度系統，建立溝通反饋機制，做到層層保落實，以時保班、以班保日、以日保月。
班組進一步加強與吹煉操作人員的溝通聯系，緊跟檢化驗粗銅、吹煉棒渣數據分析，精準開展升溫預氧化作業，在保證冷料多消耗的前提下，努力壓縮精煉操作時間。根據八月份生產統計數據顯示，在日均冷料加入量近340噸的情況下，三臺爐子平均操作時間控制在24小時左右，保證了生產流程穩定運行。風好正是起航時，無須揚鞭自奮蹄。精煉廠將進一步強黨建、抓管理，打牢穩產高產基礎，朝着全面完成全年目標聚力前行！
