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繁9月7日，中州鋁業有限公司（以下簡稱“中州鋁業”）召開9月份業績對話會暨黨建月度例會，在有望提前兩個月完成既定年度經營目標的前提下，爲搶抓當前氧化鋁市場強勢走高的良機、進一步鞏固和擴大經營成果，確定了“大幹後四個月，實現全年經營業績翻一番”的奮鬥目標。
今年前8個月，中州鋁業堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，緊密結合黨史學習教育、學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，全面貫徹落實中鋁集團、中鋁股份工作部署和要求，堅持黨建引領、聚焦價值創造，克服了汛情和疫情雙重疊加因素的不利影響，產銷聯動生產經營平穩有序，產量和銷量屢創新高。爲確保全年經營業績翻一番“撐杆跳”目標的順利實現，中州鋁業以提槍跨馬、加壓奮進的新姿態，全力抓好六項重點工作，迅速掀起“大幹快上”新熱潮。
第一，抓好政治理論“大學習”，爲實現年度經營業績翻一番目標提供思想保障和動力支撐。中州鋁業始終把強化科學理論武裝作爲第一任務，全面落實好每周一次且一次不低於兩個小時的政治理論集體學習，引導全體幹部員工把思想和行動統一到公司黨委的決策上來，統一到實現全年經營業績翻一番的目標上來，努力把“大學習”的收獲轉化爲謀劃發展的思路、“大幹快上”的措施和推動公司再創新業績的行動，推動公司上下以新思想定向領航、以新要求尋策問道、以新坐標凝心聚力、以新思路與時俱進、以新擔當開拓新局。
第二，抓好機關作風“大轉變”，爲實現年度經營業績翻一番目標提供執行和質效保障。中州鋁業各單位圍繞確保實現全年經營業績翻一番的目標，充分挖掘自身潛力，設定本單位生產經營的“跳高”目標和加速發展的“跳遠”目標；兩級機關就如何服務基層、保障經營，如何強化執行、保障落實，如何創新創效、價值創造等開好“務虛研討會”，制定切實可行的工作措施和推進計劃，帶頭轉變作風、走在前列、做好表率；同時，強化“13710”工作制度落實，以認真、較真的工作態度和“馬上辦，一次辦好”的工作理念，確保各項決策部署條條落實、件件落地、事事見效，確保服務質效再提速、工作質量再提高。
第三，抓好管理改革“大落實”，爲實現年度經營業績翻一番目標提供管理和活力保障。中州鋁業深刻理解習近平總書記關於國有企業改革的重要論述，加快推進國企改革三年行動，從有利於強化管理、提升效率、激發活力、創造價值等維度，精準謀劃改革，切實改出新氣象、改出新業績；強化公司在改革期間的維穩工作，嚴肅公司在改革期間的各項工作紀律，確保管理改革期間思想不亂、工作不斷、隊伍不散、幹勁不減，全面提高全要素生產效率，全面釋放改革活力，努力實現質量更高、效益更好、結構更優的發展目標。
第四，抓好經營效益“大提升”，爲實現年度經營業績翻一番目標提供運行和驅動保障。中州鋁業強化技術攻關，抓好對標趕超，打通制約生產運行的堵點、難點和瓶頸，優化指標，穩定操作，提高設備的運行效率和臺時產能，減少系統波動，確保穩產高產；強化生產經營計劃的嚴肅性，堅持產銷聯動，加強市場研判，深化策略採購，調整產品結構和定價，全面消除浪費，全面創新創效，全面降本增效；此外，礦山系統要抓住生產的黃金季節，強化生產組織，搶時補損，提產保質，促進經營業績大提升。
第五，抓好黨建工作“大融入”，爲實現年度經營業績翻一番目標提供政治和組織保障。中州鋁業抓實黨員“雙提升”“兩帶兩創”“黨員承諾亮諾踐諾”“黨員亮身份、當先鋒、做表率”和黨員志願服務等黨建品牌活動，加強形勢任務宣傳教育和輿論造勢，強化黨建與業務工作的雙向深度融合；並充分發揮勞動競賽、技能競賽的龍頭帶動作用，提振幹事創業的精氣神兒，營造團結奮進的工作氛圍，彰顯黨建的引領、示範、組織和推動作用。
第六，抓好統籌發展“大保障”，爲實現年度經營業績翻一番目標提供服務和推動保障。中州鋁業堅持全方位協同，發揮業財融合價值，優化財務評價模型，強化資金保障，爲改善生產運營提供支撐；並做好風險防控，強化安全環保和新冠肺炎疫情防控工作，提前謀劃煤、鹼、礦石等大宗原燃物料的冬儲工作，合理安排好技改升級、低效礦消化、低效產品轉化等工作，爲公司輕裝上陣創造條件。
目前，在“大幹快上”的濃厚氛圍中，中州鋁業上下擰成一股繩，以思想大統一、作風大轉變、觀念大更新、能力大提升推動工作大落實，全面搶抓市場機遇，加速深化管理改革，全要素對標一流、全流程價值創造、全方位降本增效，高質量推進穩產高產，確保全年經營業績翻一番的目標順利實現。
