簡
繁“學習是一輩子的事”，讓員工快速成長，就要扎扎實實做好技能培訓。近日，包頭希鋁熱電部部長郭小社就熱電部技能培訓標準和班組培訓責任制，對班組長及以上人員進行了專題培訓。
郭部長首先向各班組長了解班組培訓方式、效果及責任落實情況。針對培訓過程中紀律不嚴明，培訓內容隨意，培訓責任人督導不到位，落實考核流於形式等培訓中存在的問題，提出了一些糾偏措施。
首先，各工區工程師和生產技術主管要結合大小維修項目，明確員工應知應會技能，根據實際互動，確定好培訓課題、計劃，解決技術培訓隨意性。培訓一定要首先解決實戰問題，有針對性的提高員工實戰能力。專業工程師要全程檢查實操效果，並輸出實操成績。針對培訓效果、重點幫扶對象及不合格員工，填寫評價、考核及下一步具體措施。其次，要強化培訓紀律。培訓期間，杜絕受訓人員玩手機、開小差，無故缺勤，不認真記錄、互動等懈怠現象出現。績效組全程跟蹤，培訓效果與目標績效掛鉤，讓員工從思想上重視，在行動中體現。此外，培訓工作要嚴格落實責任考核。績效組監督班長、工程師、主管、工區長等培訓責任人履職到位。有培訓必須有現場實操，有現場實操必須有效果檢查。根據部門、值、班組內月度培訓競賽，技術比武及幹部跟班情況，未輸出培訓落地結果的責任人及部門要進行績效考核。
通過有效培訓，讓每個崗位熟知自己分管系統、設備的特性，巡視檢查與檢維修標準以及設備異常處置和避免方法，讓技能培訓真真正正轉變成員工手上的功夫。
員工手上的功夫“強”了，現場操作才能一步到位，誤操作引發的人爲事故才會消失，設備重復性缺陷也會隨之降低，這樣一來，人員和設備安全性提高，機組實現長期高效、穩定運行也將不再是夢想。
