西北鋁召開9月份經濟活動分析會

10月9日，西北鋁組織召開9月份經濟活動分析會。公司領導班子成員李勇、王文高、張學平、張鴻弟、章偉、李鵬及各單位負責人參加會議,會議由財務總監鄭躍堂主持。

會上，財務部對公司生產經營狀況、產品邊際貢獻、兩金佔用、貨款回籠率等情況進行了詳細分析，並就突出問題和下一步重點工作提出措施及建議。規劃發展部對全要素對標指標進行了通報。銷售部和擠壓制造部分別對產品訂單、鋁錠基價損失和成品率進行了專題匯報。

總經理、黨委副書記王文高要求，各單位要認真謀劃2022年各項工作計劃。一要強化基礎管理，進一步完善對標體系，將指標分解到人，堅決杜絕“差不多”、“正在辦”等工作中的“等、靠、要”思想。二要“調結構”和“增量”並舉，持續掛牌督戰重點產品生產。三是各單位要提高成本分析質量，消除浪費，降低成本。要珍惜電力充足的有利條件，提高設備利用率，同時借助鋁錠高位，對現場呆滯金屬進行清理。四要進一步抓好安全環保工作，規範物料吊運，疫情防控常態化管理，不能有絲毫懈怠的情緒。

黨委書記、執行董事李勇強調，各單位要進一步完善對標指標體系，做到層層分解、層層擔責、層層落實，做到“三個堅定不移”。一是保量調結構方向要堅定不移。要攻堅克難，嚴密組織生產，用有限的資源創造最大的經濟效益。二是提質增效益的方向要堅定不移。要處理好鋁基價和合同的關系，協同作戰，從能耗、輔材消耗、維修費、金屬循環利用等方面狠抓內部降本工作。三是改革促發展的方向要堅定不移。要調整好責權利三者關系，梳理管理中不適應發展形勢需要的工作流程，圍繞公司定位，思考明年工作，通過黨建工作激發企業內生動力。

鄭躍堂指出，目前公司整體經營形勢持續向好，各單位要認真貫徹落實本次會議精神，查找不足、攻堅克難、精心部署、科學排產，全力做好年終收口各項工作，確保完成全年生產經營目標。