中鋁山西鋁業召開9月份經濟活動分析會

10月9日，中鋁山西鋁業召開9月份經濟活動分析會，分析總結1-9月份生產經營情況，安排部署四季度工作。中鋁山西新材料黨委書記、董事長、中鋁山西鋁業執行董事郭威立，中鋁山西新材料黨委副書記、中鋁山西鋁業總經理張智，中鋁山西鋁業副總經理李安平，財務總監尹紅衛，中鋁山西新材料紀委書記武大學，各單位、部室負責人參加了會議。

1-9月份，中鋁山西鋁業累計完成營收較去年同期增長22%，但仍存在部分單位未完成計劃、盈利能力不足、資金管理不到位等問題。

郭威立詳細詢問各單位經營目標完成情況，聽取相關負責人匯報，詢問原因及遇到的問題。他強調，各單位要密切關注市場變化，根據業務開展情況，研判行業和市場走向，制定對策、措施，爭取利潤最大化；領導幹部要積極思考，要用長遠的眼光，分析市場和經營環境變化，做好當前工作，謀劃好明年各項工作；要進一步解放思想，轉變觀念，跳出固有思維模式，千方百計創效益謀發展，確保四季度和全年各項目標任務順利完成。

張智要求各單位，一要強化生產運行。各單位要注重生產、人員組織方式，根據市場、項目、產量等情況變化及時調整，要合理安排用工，實施標準化作業，合規管理，優化流程，抓好產品合格率、項目優質率，提高勞動生產率；二要重視經營質量。要運用好價值管理工具，向原料採購、過程管理、終端市場要效益；向全成本要效益，要嚴控成本，強化管控，預判市場，實現利潤最大化；三要聚焦重點工作。要持續開展強基、服務提升、顆粒歸倉等專項行動及安全環保質量攻堅戰，進一步強化基礎管理；四要大幹四季度。各單位要振奮精神，全力衝刺全年任務目標，同時認真梳理總結，做好各項計劃、預算，爲明年工作打好基礎。

李安平、尹紅衛、武大學分別就強化外部營收、壓減中間商、加強財務指標分析管理、做好年度收口和預算工作、深入開展大監督工作、領導幹部舉辦婚喪嫁娶事宜報備等方面工作提出了具體要求。

會上，財務部、生產經營部分別作了1-9月份經濟活動和生產運營情況分析，安排部署下一階段工作；晉正建設工程項目管理有限公司、黃河電器設備有限公司作了匯報發言。