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繁10月10日，中鋁股份召開視頻會議，宣布中州鋁業人事任命決定。中鋁股份黨委委員、副總裁冷正旭主持會議。中鋁集團黨組成員、副總經理、中鋁股份黨委書記、總裁盧東亮出席會議並作講話。
中鋁股份人力資源部經理嶽旭光宣布蔣濤同志、郭慶山同志的任命決定（張建業同志的任命待組織程序完成後另行宣布）。任命蔣濤同志爲中鋁中州鋁業黨委書記、並建議蔣濤同志任中鋁中州鋁業有限公司董事，爲董事長人選；建議郭慶山同志任中鋁中州鋁業副總經理。
盧東亮指出，中州鋁業工作組沒有解散，在班子人員配齊之前，仍然由中州鋁業工作組負責中州鋁業全面工作。
盧東亮在講話中對中州鋁業工作組最近一個月的工作成績給予肯定，對蔣濤同志在九月份業績對話會上的講話表示贊揚。他指出，一個月來，在工作組的有力領導和全體幹部員工的共同努力下，中州鋁的隊伍穩定、生產有序、設備保障有力，呈現出較好的開局，說明中州鋁業有着良好的幹部員工隊伍基礎，有一個努力工作、經驗豐富的新領導班子，也終將有個光明的未來，希望大家能夠再接再厲，再造輝煌。
盧東亮強調，對中州鋁業的要求不會變，就是打造山西、河南地區最具有競爭力的氧化鋁企業。他分析指出，中州有三大優勢，一是產品優勢。目前，在山西、河南地區氧化鋁企業中，中州鋁的精細氧化鋁無論在產量、品質還是技術上都是最好的；二是資源優勢。中州鋁不僅有自有礦山，更有進口礦資源，也是山西、河南地區最好的；三是隊伍優勢。中州有一個整體素質優秀的幹部員工隊伍，特別是有一些表現出色的年輕幹部，這是我們幹事創業的寶貴財富。組織也願意爲敢幹事、幹成事的同志提供更爲寬闊的舞臺。
盧東亮要求，中州作爲一個較年輕的企業，要勇於改革創新，向管理改革要紅利，要積極穩妥地在人員管理、績效管理和機構設置上進一步優化、進一步改革，爲打造山西、河南最具競爭力的氧化鋁企業提供保障。改革成敗的標準只有一個，就是羣衆擁護不擁護、效果好不好、能不能調動大家的積極性。要通過改革創效，切實將中州的員工工資水平提高上來，實現員工增收、企業增效、股東增值的目標。
盧東亮與大家分享了觀看《亮劍》的心得體會，一是領導帶頭衝鋒，不畏艱險，率先垂範；二是沒有落後的員工，只有落後的領導；三是要以實戰的心態對待訓練，不搞花架子；四是業務爲王，明確領導和管理、監督、保障部門是爲生產部門服務的角色，上上下下要爲價值創造單位提供好的服務和支撐，不能本末倒置。他表示，總部部門和領導將會一如既往地爲中州二次創業提供支持和保障。
蔣濤代表新班子在表態發言中表示，堅決服從集團黨組和中鋁股份黨委的決定，感謝組織的培養和信任。當前，中州正面臨着轉型升級的重要節點，中州鋁業的班子將以新的狀態，積極的工作熱情，按照新的工作分工，全力以赴抓好中州鋁業的轉型升級、提質增效的各項工作。要按照總部確定的使用外礦拜耳法打造精細氧化鋁生產基地的戰略方向，全力以赴完成中鋁集團黨組、中鋁股份黨委交辦的各項任務，回報公司領導和全體員工的重託與期望。下一步工作中，將以堅定的理想信念，堅持團結協作的精神，創新發展的理念，求真務實的作風，清正廉潔的要求，團結一心，振奮精神，帶領大家再一次踏上新的徵程，爲“再造新中州，再創新輝煌”做出最大的貢獻。
冷正旭作了總結發言，要求中州鋁業要以黨支部爲單位廣泛學習盧東亮兩次講話精神，同步學習河南省及焦作市地區的相關經濟發展政策、法規，結合企業自身區位和市場，開展“如何打造山西、河南地區最具競爭力氧化鋁企業”大討論。中州鋁業要以問題爲導向、以轉型升級爲路徑，抓緊出臺管理改革方案和打造山西、河南最具競爭力企業的方案藍圖。最後，冷正旭還對中州企業安全、環保、質量三個方面工作提出了明確要求。
中州鋁業助理級以上領導，各單位、部門主要負責人參加了視頻會議。
