簡
繁12月14日-15日，東輕先後在中厚板廠、特材公司召開提高整架份配套保供能力現場專題會，就提高產品整架份配套保供能力進行專題研討。東輕總經理、黨委副書記張榮旺，副總工程師，制造部、戰略發展部、技術中心、東輕辦公室等相關負責人，中厚板廠、特材公司班子成員及有關人員參加了會議。
在中厚板廠，張榮旺聽取了中厚板廠JP保障及配套能力提升的專題匯報，中厚板廠班子成員、東輕相關部門負責人就中厚板廠JP保障當前工作重點和未來發展提出了意見和建議。張榮旺對中厚板廠JP生產各項工作給予充分肯定，並就如何做好當前工作和着眼未來發展提出具體要求。
一是要增強危機意識，正視目前短板。中厚板廠要盡全力減少訂單的外流，提升東輕的JP合同執行率和經濟效益。
二是要加快措施落地，推動增產上量。制造部和中厚板廠要合理優化生產組織結構，推動生產效率和成品率再提升。制造部要牽頭組織營銷中心與生產單位之間進行供需交流，形成良性的溝通交流和產銷互動氛圍。
三是要聚焦重點難點，鍛造保供長板。要在高端產品生產效率提升上下功夫，爲高端合金穩產增產鋪路；要在成品率提升上再上新臺階，進一步降低加工制造成本。
四是要堅持系統聯動，形成整體合力。相關單位和部門要全力配合中厚板廠各方面的生產經營，舉全東輕之力解決中厚板廠JP和高端合金生產問題；要創造條件加快重點用戶所需JP體系認證進度，持續穩步有計劃推進外委增量各項工作，做到穩字當頭、穩中求勝。
五是要堅持主動自我加壓，加快產能突破。中厚板廠要對標一流建設一流，敢於自我挑戰，確保2022年實現JP產量和高端合金產量“兩個20%”增長，向着更高更強的目標挺進。
六是要堅持一體兩翼，軍民融合發展。要堅持體量和利潤兩手抓，通過科技創新、數字賦能、綠色低碳推動內涵式發展，不斷提升價值創造力，將中厚板廠打造成國內高端產品的重要生產基地。
在特材公司，張榮旺聽取了特材公司提高整架份配套保供能力、增產上量的具體措施和預期效果等情況匯報；東輕制造部、戰略發展部和技術中心相關負責人對特材公司進一步提高整架份配套保供能力提出了建設性的意見建議。
張榮旺就提高特材公司產品整架份配套保供能力提出四方面要求。
一是做好收尾工作，鞏固現有成果。前11個月，特材公司克服限電停產、極端天氣、疫情反復、鋁價大幅波動等困難，幹羣上下一心取得了良好的成績，特材公司要在剩餘時間裏收好今年尾，開好明年頭。
二是提高政治站位，增強政治判斷力。整架份配套保供問題關系到東輕和特材公司生存發展，東輕上下要進一步強化政治自覺，充分認識提高整架份配套保供能力的重要性和緊迫性。
三是抓好措施落實，穩步提升競爭力。特材公司要抓常抓長，咬定目標不放鬆，持續強化落實提升效率、提高成品率、增強裝備保障能力、壓降成本、防控風險等措施，切實提高整架份配套保供能力。
四是既要着眼未來，又要立足當下。要創新思維謀發展，腳踏實地促提升，牢固樹立對標思維，做強做優拳頭產品，增強整架份配套保供能力，快速達到行業先進水平。
張榮旺希望，特材公司要在東輕黨委的堅強領導下，在東輕各部門的強力支持下，團結一心，頑強拼搏，爲奮力開創東輕“十四五”高質量發展新局面做出更大貢獻。
