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繁12月11日，長城鋁業召開11月份經濟活動分析會,總結分析1至11月份生產經營情況，安排部署12月份重點工作。
公司領導王小平、高純生、李忠良、李世恩，長城鋁業各部門、各單位黨政負責人參加了會議。
圖爲：與會領導
高純生、李忠良、李世恩分別就各自分管工作作了具體安排。
針對全年工作，王小平表示，面對疫情和汛情等不利因素，在公司全體幹部員工的共同努力下，長城鋁業完成了全年生產經營任務，但是，部分單位的任務完成情況差強人意，還存在一定的差距。他強調，“知恥而後勇”，要敢於直面矛盾，揭短亮醜。任務有差距的單位要直面問題，剖析差距，對今年生產經營工作進行全面分析，找出短板和不足，深挖領導幹部思想上的問題，深入思考明年的工作部署，爲企業增利，爲員工增收、謀幸福。
圖爲：會議現場
王小平要求，一是各部門、單位負責人要認真學習貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，要將此項工作作爲公司全體黨員幹部當前和今後一段時間的重要政治任務。領導幹部要帶頭學深、學透、學以致用，把黨的十九屆六中全會精神融入到企業改革發展、經營管理的方方面面。二是財務部、企業管理部要組織好2022年的思路研討工作。各部門、單位要高度重視、認真思考，把問題講清、目標講明、措施講透，找準工作抓手。三要緊盯不放“兩金”壓降工作。各單位要牢固樹立“減少風險就是增加效益”“現金爲王”的理念，清應收、穩應付、控存貨，全過程防範資金風險，確保“顆粒歸倉”。四要以結果爲導向，結合全年任務完成情況和個人的表現，做好各單位領導班子成員的年度考評工作。五是針對安全、環保、防疫工作，要謹記“不安全不生產”，要高度重視應急管理廳檢查及中鋁資產精準管理體系審核的相關整改工作，對於沒有整改到位的單位要進行嚴肅追責。
12月13日，中鋁礦業召開11月份經濟活動分析會，總結分析11月份生產經營情況，安排部署12月份重點工作。
公司領導張際強、李國乾、高純生、李忠良、胡冬陽、郝躍鵬、潘首道，中鋁礦業各部室負責人、各單位領導班子成員參加了會議。
會議由李國乾主持。
圖爲：與會領導
高純生、李忠良、胡冬陽、郝躍鵬、潘首道分別就各自分管工作作了安排。
爲做好明年各項工作的開局，李國乾要求，要安排、部署好明年的各項工作，確保“開門紅”。一是預算引領，降低成本，提升競爭力。要按照財務部制訂的預算方案，確保基本保底目標能夠順利完成。二是統籌謀劃，實現生產的經濟高效運行。要認真謀劃明年的工作思路，確保起步保持良好的狀態。三是繼往開來，改革創新，確保實現新突破。要持續推進機構改革，適時調整運行機制與考核制度。四是未雨綢繆，部署好安全環保工作。
圖爲：會議現場
針對下一步的工作，張際強要求領導幹部，一是狀態要好。當前，企業依然面臨困境，要通過開展黨史學習教育，從黨的百年徵程中汲取智慧和力量，錘煉自身意志和品質。二是作風要硬。企業困難時期，幹部要敢挑最重的擔子，敢啃最硬的骨頭，敢攻最難的堡壘。面對困難，各級領導幹部要堅決杜絕思想麻木、思想懶惰，高標準推進各項工作。三是站位要高。要站在企業求生圖存的角度思考問題，緊跟公司步伐，服務大局，贏得主動。四是格局要大。要不遺餘力抓降本，全力以赴把工作做細做實。五要勇於挑戰。不能存在“躺平心態”，不能降低目標和標準。六要讓價值創造的理念深入人心。要正視當前企業存在的主要矛盾，積極思考如何處置盤活閒置資產。七要深入學習黨的十九屆六中全會精神與中央經濟工作會議精神。要在學習中汲取力量，認真思考明年的工作如何開展。
