中鋁西南鋁總經理王建國到鍛造廠、熔鑄廠開展質量提升專題調研

12月28日、30日，西南鋁總經理、黨委副書記王建國在相關部門負責人的陪同下到鍛造廠、熔鑄廠開展了質量提升專題調研。

王建國對鍛造廠提出五點要求：一是高度關注質量，強化激勵與考核並重，激發職工全過程參與質量提升的積極性、主動性，推動全員質量意識提升。二是創新性地開展質量管理工作，進一步深化、細化工作措施，層層落實，步步到位，切實提升質量管理效能。三是突出重點，嚴格執行標準管控，做到抓大不放小，通過技術革新、工藝優化等手段，大力拓展質量提升空間，有效控制技術廢品、幾何廢品的產生。四是加強生產廠與職能部門的協同配合，集中優勢力量，形成合力，大力開展關鍵性質量問題攻關，保障重點專項產品高品質保供。五是強化思想認識、關注方向、分析重點、參與層面、考核導向等方面的轉變，以扎實有力的工作舉措，推動產品實物質量實現較大幅提升，切實增強企業核心競爭力。

王建國對熔鑄廠提出五點要求：一是熔鑄工序是公司產品質量的源頭，相關單位、部門要充分發揮職能作用，加強對熔鑄廠的幫助與指導，着力解決影響鑄錠質量的突出問題。二是熔鑄廠各級管理人員要針對重點品種缺陷問題，進一步改進、完善並落實工作措施，卓有成效推動重點品種質量提升。三是進一步強化清潔生產，加強設備、工具工裝等日常維護保養，爲質量提升提供有力保障。四是嚴格執行工藝標準化，從嚴、從細、從實抓好工藝規程的規範操作，提升成品率。五是從大局出發，要眼睛向內看問題，從根源上解決影響產品質量的問題，爲西南鋁高質量發展夯實質量根基。