西北鋁熔鑄制造部開展謀劃2022工作專題研討

12月30日下午，熔鑄制造部組織大班長以上人員召開了謀劃2022工作專題研討會。會議通過一系列數據總結了2021年安全生產、產品質量、節能降耗等工作取得的成效與不足，重點針對“鑄錠保供與成本管控”兩條主線進行了討論和規劃。

會上，各工區大班長結合主要工作和崗位實際查找了不足，從提高冶金產品質量、降低能源和輔材消耗、提高廢料使用比、降低燃燒損耗等方面認真思考問題，有針對性的提出改進措施及下步工作計劃。同時針對難點、痛點問題，設立小改小革、QC項目，各級管理人員、五級技師、工程技術人員帶頭參與，明確責任人，確保人人肩上有項目、有擔子、有指標。

會議要求，全體成員要注重質量，追求效率，要把提質、提效、降本意識逐步形成自覺行爲，努力完成2022年生產任務，重點做好五個方面工作：一是提高冶金質量，嚴格執行工藝技術；二是降低生產成本，在開源節流上下功夫，精打細算，做好成本控制；三是合理組織生產，減少裝爐時間，縮短取樣、分析等待時間，培養一崗多能人員，加快物料周轉，確保鑄錠保供；四是降低能源消耗，充分利用低谷、平谷期用電，優化均熱爐爐料配料及裝爐結構，改進測溫系統，縮短升溫時間；五是提升設備管理水平，做好設備日常點檢，與設備保障中心聯合推進技改項目落實落地，進一步謀劃好設備檢維修工作，確保設備平穩運行，爲生產提供保障。