義翔鋁業公司基層單位實現市場化全覆蓋

12月31日,在義翔鋁業公司調度會議室，生產一區、生產二區、生產三區負責人拿到了一張“特殊”的證書——內部市場化協議書。這標志着義翔鋁業公司下屬基層單位實現市場化運營全覆蓋。

2021年，義翔鋁業公司立足新起點，強化責任落實，向管理要效益，不斷提升經營效果，促進公司高質量發展。2月25日下發了《義翔鋁業公司2021年內部市場化推進方案》，拉開了義翔鋁業公司市場化運行序幕。以堅持有利於激勵職工、有利於降低成本、有利於企業增效“三個有利”的原則，樹立了“規範、高效、服務、發展”的市場理念，形成了公司、車間、班組、個人四級市場主體三級市場核算的結算體系，建立起規範高效內部市場化運行機制。

2021年，研發中心、電儀車間、熱電公司、實驗室、工程車隊、包裝分公司、礦石破碎、檢修分公司、焙燒車間、生產一區、生產二區、生產三區等12個單位相繼籤訂了市場化協議。

下一步，義翔鋁業公司將持續完善市場化運行機制，實現企業增效，員工增收，助力企業全面打贏改革發展攻堅戰。