西北鋁召開2021年經濟活動分析暨全要素對標會

1月6日，西北鋁組織召開2021年經濟活動分析暨全要素對標會議。公司領導班子成員李勇、王文高、張學平、張鴻弟、章偉、李鵬及各單位負責人參加會議。會議由財務總監鄭躍堂主持。

會上，財務部對公司2021年度生產經營狀況、產品邊際貢獻、兩金佔用、貨款回籠率等情況進行了詳細分析，並就當前公司經營指標情況提出措施及建議。規劃發展部對全要素對標指標進行了通報。擠壓制造部和熔鑄制造部對成本壓降措施做了專題匯報。

總經理、黨委副書記王文高對2021年生產經營取得成績給予了充分肯定，他表示這是公司持續深化改革和全體員工艱苦奮鬥共同拼搏的結果，2022年面對宏觀經濟的不確定因素，各部門要積極行動起來，背水一戰、攻堅克難，摒棄“五個不要”思想，把降本增效措施落到實處，不斷改善追趕對標指標，推動公司高質量可持續發展。

黨委書記、執行董事李勇提出三點要求，一是成績成爲歷史，新的目標已擺在眼前。當前要重點做好生產經營計劃編制和預算指標分解，找短板、找差距，利用好對標體系工具，實現公司本質脫困；二是問題仍在眼前，新的舉措要盡快實施。要圍繞“兩利四率”，工作中抓大放小、以點帶面，重點解決影響本質脫困的核心問題，努力實現 “兩增、一控、三提高”；三是曙光已經出現，新的徵途要快馬加鞭。西北鋁要繼續發揚“鬥爭、奮鬥、拼搏”精神，扛起新使命、譜寫新篇章。

財務總監鄭躍堂指出，2021年公司實現了扭虧爲盈，成績的取得來之不易，凝聚着公司上下、全體職工的心血和付出。面對新目標新挑戰，要進一步堅定信心、勇於擔當、篤實力行，認真總結查找不足，提措施、促整改、抓落實，統籌安排好各項工作。提高銷售訂單質量，做好能耗、輔材備件消耗、成品率等關鍵指標的分解和考核，爲完成2022年經營管理目標奠定堅實基礎，努力實現元月份“開門紅”。