博賽集團低耗採購管理和招標管理、四季度檢查通報、安全生產及財務審計問題通報專題會議在成都召開

1月9日，博賽集團在成都召開電解鋁板塊低耗採購管理和招標管理、四季度檢查通報、安全生產及財務審計問題通報專題會議，會議全面總結第四季度來各企業安全、財務、行政、人事、供銷、工程設備等工作存在的問題，會上聽取企業工作建議，安排部署下一步工作。集團公司副總經理敖紅川、曹文琦、劉劍出席會議，會議由副總經理曹文琦主持，集團公司各職能部門負責人，阿壩鋁廠、眉山市博眉啓明星鋁業有限公司相關負責人參加會議。

會上，公司領導分業務板塊對各企業第四季度經營管理檢查情況進行了通報，企業各部門負責人對存在的問題給出了整改措施並表示堅決執行公司“兩辦法”等系列管理制度。各單位、各部門負責人結合工作實際與公司職能部門負責人進行了深入的交流。

在聽取與會企業匯報和參會人員交流發言後，劉劍充分肯定了各單位、各部門的工作成績。他指出，四川兩企業要保持發揚檔案工作的優異成績，要進一步帶動兄弟企業此項工作；各企業負責人要高度重視和支持勞資工作和檔案管理工作；集團將不斷根據實際情況對“兩辦法”系列管理制度進行合理修訂，確保實施的質量，增強科學性和高效性；公司將進一步正風肅紀，鼓勵實名舉報，推崇以企業爲家、以爲企業創造價值爲榮的良好風氣。

就目前生產經營管理中存在的“合同管理、招標採購、廉政風險防控、合同審批、經營管理”等方面的問題，分管領導曹文琦提出了三點要求：一是各企業要認真學習落實好會議精神，針對問題要認真思考、分析研究，並分類分層次梳理，提出解決方案，力爭推動經營管理工作邁上新臺階；二是各企業要高度站位，認真執行供銷業務線上操作和合同面籤等要求；三是要全力配合執行“兩辦法”制度，不爲落實此項工作找任何理由。