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繁11月1日，貴州鋁廠有限責任公司在辦公大樓七樓會議室召開2018年三季度“一抓一、強弱項”專項工作總結推進會。貴州鋁廠有限責任公司黨委書記、執行董事陳剛，副總經理（主持工作）聶亞文，紀委書記周雙林，財務總監韓寶元，副總經理彭濤，以及機關各部室、二級單位主要負責人參加會議。彭濤主持會議。
會上，陳剛強調，“一抓一、強弱項”專項工作要以精準管理爲抓手，不斷提升管理水平。在2018年四季度衝刺階段，要倒排工作周期，嚴格落實責任，全力以赴做好“一抓一、強弱項”專項工作，確保實現工作目標。他要求，一是要聚焦工作目標不放鬆。要健全工作制度狠抓落實，機關幹部要主動服務基層，不斷提高履職能力；二是圍繞考核指標嚴要求。要認真梳理成本、質量、消耗、市場佔有量等指標，切實提高工作效率，嚴格考核；三是找準工作方法有思路。工作要有激情，要主動思考，要以積極的狀態投入到工作中；四是緊盯時間節點抓落實。大力發揚釘釘子精神，堅持幹字當頭、實字託底、持續用力、久久爲功，一個節點一個節點抓落實，落實到事上、落實到人上，落實到崗位上。
聶亞文對三季度“一抓一、強弱項”專項工作從“取得效果、積累經驗，整體提升”三個方面進行了點評。聶亞文指出，四季度專項工作進入衝刺和收官階段，要形成閉環管理，做好結項資料收集整理和全面檢驗工作。他要求，一是做好項目結題、收官工作，二是策劃好明年選題立項工作，三是做好成果應用和匯編。
企業管理部負責人通報了三季度“一抓一、強弱項”專項工作推進情況，並對當前重點工作進行了安排。（李良勇）
