1月11日,炭素廠組織召開“強化落實趕超標杆100項措施”落實推進會,傳達公司有關“對標先進、趕超標杆”的會議精神,研討24項措施改善目標和詳細計劃,各模塊、生產區負責人參加會議。
會議首先結合2022年炭素廠生產經營目標,解讀並分解有關炭素廠的24項措施,明確各項措施的改善目標、責任人及完成時限。要求各生產區以目標爲導向,結合工作推進情況,適時優化改善措施,確保完成生產經營及對標改善目標;要建立長效機制,根據目標措施嚴格執行考核管理,扎實推進2022年生產經營目標及對標改善目標的實現。
炭素廠要求,各生產區要結合“學習撫鋁行動計劃”,針對24項措施中的所屬問題,制度Tips計劃,全體動員實行掛圖作戰,職能模塊每周、月跟蹤、考核、通報,確保目標實現。要將24項措施進一步細化,分解到一線班組崗位員工,明確各崗位具體指標,結合三項制度績效改革,以點促面,確保改善目標完成。