簡
繁2021年，長城鋁業全體幹部員工團結協作、拼搏擔當，有效應對新冠肺炎疫情和“7·20”特大暴雨自然災害帶來的重大考驗，堅持價值管理提升市場競爭力，加強風險防控規範基礎管理，全面深化全要素對標推動提質增效，較好地完成了全年生產經營任務，並實現了“輕傷及以上事故爲零、新增職業病爲零、突發環境事件爲零”的目標。 對標先進促發展
強化對標一流，是做好業務的基本遵循。2021年，長城鋁業全面貫徹落實中鋁集團黨組書記、董事長姚林關於對標工作的要求，構建了以5C價值管理體系爲核心的全要素對標管理體系，組織對標學習考察，加強對標穿透督導，舉辦典型案例分享，推動對標工作逐步從“硬實力”對標向“軟實力”對標邁進。
長城鋁業各單位持續深化、細化對標工作，建立上下聯動、齊抓共管的全要素對標工作機制，與生產經營緊密結合，找差距、補短板，夯實對標責任，向對標要效益。
長鋁工服鼓勵各項目部門積極走出去，到兄弟單位和周邊企業對標學習生產、銷售、質量等方面的先進經驗，促使對標工作與經營管理深度融合。通過對標，長鋁工服醫用口罩殘次品率由2021年年初的1.5%降低至0.31%，脫硫劑車間的設備運轉率從2021年年初的90.2%提高至92.2%。
在科技研發方面，長城信息把創新與學習、創效與成才結合起來，按照業務類型，將企業細分爲6個核算單元，逐級量化指標，形成了“基薪+績效+激勵”的考核方式，積極引導廣大員工立足崗位進行小發明、小創造、小革新、小攻關、小建議，推動創新創效。只要能推動企業技術進步，再“微”再“小”的項目，企業也鼓勵員工放手去做，營造了有利於創新創效的良好環境，涌現出了一大批肯吃苦、願鑽研、敢擔當的員工。其中，“智能電能表數據採集系統”項目獲評鄭州市新時代企業職工“五小”創新成果。 轉型發展添動能
作爲一個有着60餘年歷史的老企業，只有不斷推動轉型升級高質量發展，才能適應市場環境，從激烈的市場競爭中脫穎而出。2021年，長城鋁業貫徹落實中鋁集團和中鋁資產工作要求，深入分析市場形勢，根據自身特點結合政策趨勢，優化產業布局，調整產品結構，多個重點轉型發展項目順利完工投產。
面對環保壓力、新的市場形勢和產業政策，長城鋁業水泥廠淘汰了老舊設備，建立了新的鋁酸鈣粉生產線，轉型爲環保新材料廠，生產性質由自產熟料向粉磨站轉變，進一步創新思路、強化舉措，加快推進鋁酸鈣粉項目建設。自2021年4月投產以來，環保新材料廠通過攻破技術難關，不斷優化工藝流程，產品能耗和質量指標均優於預期值，產量、質量指標實現達標達產。2021年，該廠產品質量獲得了市場的高度認可，累計銷售產品9.24萬噸，爲企業轉型升級高質量發展奠定了堅實基礎。
在中鋁資產和長城鋁業的支持下，長興公司新建了鋁基復合材料生產車間，並於2021年4月份開始帶料試車，新的生產線於5月份正式投產，9月份達到設計生產能力，月均營業收入增幅達62.55%。 感悟黨史解難題
黨史學習教育開展以來，長城鋁業各級黨組織聚焦解決羣衆“急難愁盼”問題，持續開展“我爲羣衆辦實事”實踐活動。2021年，各級黨組織辦實事180項，完成“兩帶兩創”活動項目285項，創效7240餘萬元。
長城鋁業黨委強化黨建引領，爲基層解難題、爲員工羣衆辦實事，貫徹新發展理念，支持工會、人力資源部、後勤服務管理中心爲離退休人員、在崗員工辦理了補充醫療保險和崗位員工“普惠重疾”保險，爲患病員工提供了又一重保障。同時，長城鋁業開展了專項理賠培訓，讓員工就近理賠，優化了工作流程，強化了服務能力。
2022年，面對新形勢、新任務、新挑戰，長城鋁業將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，全面落實中鋁集團、中鋁資產工作部署，堅持黨建引領，全面深化全要素對標，深入推進提質增效，提升企業的市場競爭力，推進產品升級，實現高質量發展。
