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繁10月29日至30日，集團公司電力協同產業部主任陳冠文調研遵義項目。公司黨委委員、副總經理、財務總監魏永春陪同調研。
調研期間，陳冠文到氧化鋁項目現場進行了實地考察，並組織召開了遵義項目建設現場協調會。會上，首先宣讀了集團公司黨組成員、副總經理劉祥民親筆寫給遵義公司的一封信。劉祥民在信中對遵義項目黨建工委在推進工程建設中發揮的巨大作用，對項目現場發生的可喜變化給予了肯定，並代表集團公司對日夜奮戰在現場的全體同志致以崇高的敬意和衷心的感謝。
陳冠文在聽取了遵義公司及各參建單位工作匯報後，對遵義鋁業項目取得的工作成績給予了充分的肯定。針對下步工作，陳冠文要求：一是遵義公司要做好安全管理、資金保障、外部協調、採購合同執行、“百日勞動競賽”、礦石綜採和礦石焙燒脫硫兩大關鍵技術攻關等工作，高度重視項目建設過程中遇到的問題，制定具體有效措施，確保項目如期建成達效，在市場上具備絕對競爭力。二是總包單位要充分發揮專業化管理特長，不辜負業主單位對專業管理團隊的期望和重託，增強責任擔當意識，大膽管理，強化計劃執行和組織協調的剛性。三是監理單位要認真履行監理職責，爲工程建設把好關，發揮好在工程建設“四大控制”方面的監督管理作用。四是設計和施工單位要牢固樹立爲企業信譽和品牌而戰的理念，與業主心往一處想、勁往一處使，要加強現場組織力量，調動一切可用的資源，要發揚團結協作精神，共建和諧工地，努力實現共贏。
陳冠文強調，各方要堅定目標不動搖，統一思想，提高認識，在“百日會戰”的基礎上，加大措施和力度，全力以赴實現節點目標，全面打贏項目如期投產攻堅戰。要抓好黨建羣團工作，落實全面從嚴治黨對企業的要求，打造項目現場堅強的政治核心，充分發揮好黨員領導幹部帶頭作用和基層黨組織的戰鬥堡壘作用，推動責任落實到位。
集團公司鋁業生產管理處有關人員及遵義公司班子成員，遵義鋁業項目監理單位、總包單位、施單位工相關人員共計46人參加會議。
