霍煤鴻駿鋁電公司召開2022年安全質量環保工作會議

1月27日，霍煤鴻駿鋁電公司召開2022年安全質量環保工作會議，安排部署2022年安全質量環保工作。

公司總經理、黨委副書記葛貴君，常務副總經理曲士民，副總經理惠憬明，副總經理楊正華，副總經理楊瑞軍，總會計師周承位，副總經理劉洋出席會議。

葛貴君全面總結了公司2021年取得的成績，他指出，公司全面貫徹落實黨中央、國務院、集團公司和內蒙古公司關於安全質量環保各項決策部署，緊密圍繞“高質量發展發力年”各項工作任務，瞄準“零重傷”工作目標，以安全生產“三年行動”爲主線，強化責任意識和擔當精神，深化雙重預防機制建設，扎實開展安全生產專項整治三年行動、盡職督察、體系優化提升、無組織排放深度治理攻關等重點工作，安全質量環保管理水平進一步提升，安全質量環保形勢進一步穩定。

葛貴君強調，2022年外部環境將更加復雜嚴峻，能耗“雙控”形勢尚不明朗，疫情防控仍然存在長期性、艱巨性、復雜性和不確定性，安全管理工作仍任重道遠，公司高質量發展面臨着新一輪壓力。公司上下要轉變觀念，創新安全管理，圍繞“高質量發展奮楫年”各項工作任務，以“瞄準一個目標、圍繞一條主線、夯實六項重點工作、實現三個下降、確保零確診”的“11630”安全質量環保工作總體思路做好全年工作。

1

瞄準一個目標

將瞄準“零重傷”奮鬥目標，以“萬無一失”防止“一失萬無”，做到“不破底線、不踩紅線”，實現“十不發生”。

2

圍繞一條主線將以QHSE管理體系建設爲主線。按照集團公司、內蒙古公司整體要求，持續提升QHSE管理體系建設水平，確保年內達到集團公司QHSE管理體系“四鑽”水平。

3

夯實六項重點工作

統籌謀劃落實，如期完成各項重點工作，創新示範引領，推動科技興安取得成效；加強“三基”管理，築牢安全生產管理基礎；強化雙重預防，提升安全風險管控能力；着力補齊短板，持續強化承包商管理；強化合規治理，推進綠色高質量發展。

4

實現三個下降

下降“隱患發生率”“人員違章率”“事故發生率”，從根源消除隱患、從源頭消除違章、從萌芽遏制事故，確保公司實現年度安全目標。

5

確保疫情防控“零確診”堅持“外防內控”策略不動搖，認清疫情的復雜性、嚴峻性和長期性，繼續抓實常態化疫情防控，築牢疫情防線。

會上，惠憬明宣讀了《霍煤鴻駿鋁電公司關於表彰2021年度安全生產、生態環保先進集體和先進個人的決定》。楊正華傳達集團公司、內蒙古公司2022年安全生產工作會議精神。

曲士民主持會議，宣讀了《霍煤鴻駿鋁電公司2022年安全生產命令》並就貫徹落實會議精神提出要求。一是要充分認識安全環保工作的重要性以及所面臨的新形勢，準確把握會議精神，全面貫徹落實會議要求，切實把思想和行動統一到公司2022年安全質量環保工作的重點上來，確保各項工作落實到位。二是要緊緊圍繞“零重傷”“零事故”“零事件”“零確診”目標任務，關注重點領域，盯緊薄弱環節，細化工作計劃和措施，全力完成全年安全環保工作目標。三是面對復雜多變的疫情防控形勢，提倡非必要不離霍和就地過年原則，請各單位務必做好疫情精準防控管理，落實疫情防控管理實施細則要求，服從政府、上級單位及公司統一指揮，確保疫情防控工作穩定。

會議分主、分兩個會場，分會場以視頻形式召開，公司專家、副總師、安全總監、各單位負責人、黨支部書記、承包商單位負責人參加會議。