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繁新年伊始，東興鋁業公司捷報頻傳：1月份生產經營保持良好態勢，鋁液產量完成計劃的101.5%，同比增長3%，鋁材產量完成計劃的100%，同比增長9.2%，超額完成利潤目標任務，實現“開門紅”，爲完成全年生產經營任務和指標提升起好步、開好頭。
以生產組織之“勁”，注入高質量發展活力。1月份以來，該公司聚焦生產經營目標任務，精心謀劃，在保障生產系統穩定順行的基礎上，把牢“高效生產”這個關鍵，抓住“鋁價高位”時機，強化調度系統的協調、指揮職能，細化生產經營措施，成效顯著。嘉峪關地區電解槽槽運率達到99.1%，隴西分公司達到100%的新突破；嘉峪關、隴西1400臺電解槽槽運率高達99.4%，創歷史新高，實現高效率生產。同時，鋁液綜合交流電耗較計劃降低17kWh/t·Al，鋁液銷量同比大幅提升11%，全月完成產銷100%，創下鋁錠庫存歷史最低。
以指標落實之“進”，激發高質量發展動能。該公司緊盯生產技術指標提升，加強精細化操作，全力開展技術攻關，優化電解槽技術條件，降低電解工藝電耗，實現電解槽運行電壓大幅降低。同時，通過責任人全流程跟蹤，強化重點項目攻關，快速疏通難點、堵點，爲實現關鍵生產技術指標本質化提升按下“加速鍵”。
以對標對表之“精”，釋放高質量發展潛力。在陝西、河南疫情對產品發運造成較大影響的情況下，該公司優化產品運輸方案，統籌資源配置，通過穩健的銷售策略，向華東、西南發鐵路專用線方式促成產品銷售0.3萬噸，爲異地庫存隨到隨銷打下良好基礎。同時，爲搶抓先機，在年關實施淡季銷售策略，走訪客戶，傾聽客戶訴求，對標先進單位的做法，積極與下遊企業開展合作溝通，提升鋁液就地轉化率，確保鋁液應銷盡銷。
良好的開端是成功的一半。下一步，該公司將持續強化“指標任務化、任務目標化、目標責任化”工作機制，以更加有力的舉措和務實的工作作風，抓緊抓實抓細各項生產經營工作，以“開門紅”引領“季季紅”，實現“全年紅”。
