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繁1月29日，中鋁礦業在一號辦公樓四樓會議室召開2022年礦山工作會議。
公司領導張際強、李國乾、胡冬陽、趙淑霞，礦山管理部，受表彰的先進個人及相關工作人員在主會場參加會議。礦山各區域事業部副主辦以上管理人員及受表彰的先進個人、相關工作人員以視頻形式參加了會議。
會上，礦山管理部傳達了張際強、李國乾在公司一屆五次職工代表大會上的講話與工作報告，解讀了2022年度礦山績效考核方案，宣讀了表彰決定。
趙淑霞作了題爲《絕境逢生 逆流直上 堅決打贏三大攻堅戰 開創礦山建設新局面》的工作報告，回顧總結了去年取得的成績，安排部署了今年的工作任務。
鄭州區域事業部、洛陽區域事業部、三門峽區域事業部分別作了發言。
胡冬陽對礦山2022年工作提出了3點要求。一要認真學習集團、股份、公司各級職代會精神，落實分解全年的指標，認真踐行轉變“八個作風”，從而實現礦山管理三個方面的轉變，即從粗放管理到精益管理的轉變，從開採到採治同步的轉變，從“打擦邊球”到依法合規的轉變。二要把任務、指標細化分解，建立任務清單，明確責任，明確人員，明確進度，嚴肅考核。三要在資源獲取、礦山降本、資源保全、礦山改革等重點工作上下功夫。
針對今年的礦山工作，李國乾提出了3點要求。一要樹立信心。礦山全體幹部員工要樹立必勝的信心，不畏困難，頑強拼搏，堅決完成全年目標任務。二要制訂措施。要相信辦法總比困難多，積極面對困難，制訂有針對性的措施。要提前謀劃，認真布局，把目標分解。三要抓好落實。要羣策羣力，上下聯動，加強現場管理與相關方管理。要充分調動員工的積極性，了解員工所思所想，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。
針對下一步的工作，張際強提出了5點要求。一要抓好礦山幹部員工的思想問題、觀念問題和認識問題。要結合“五個一”進行反思，堅定信心不動搖，以拼搏、奉獻、奮鬥的精神投入到工作中。要做好打惡仗、硬仗和苦仗的準備，按照人人創造價值的理念，強化市場意識，堅持黨的領導，加強黨的建設。二要堅定任務目標，明晰實現路徑，制訂具體措施，落實責任清單，抓好礦山“提產、提質、降本”三大攻堅戰。三要加強幹部隊伍建設，特別是作風建設。我們的事業，成在幹部作風，敗也在幹部作風。要深刻認識到幹部作風不過硬，什麼也幹不成，再好的藍圖也無法執行。領導幹部要着力培養塑造“八個作風”，對照檢查剖析，不斷改進，努力建設一支復合型幹部隊伍。
