鋁行業一周要聞回顧:2021年鋁行業運行情況

鋁雲匯 2022-02-04 15:36

一、2021年鋁行業運行情況

2021年,我國鋁行業持續深化供給側結構性改革,嚴控電解鋁新增產能,嚴格落實產能置換,加快產業布局優化調整,行業運行態勢良好,效益明顯改善。

一、產量平穩增長。據國家統計局數據,2021年,氧化鋁、電解鋁、鋁材產量分別爲7748萬噸、3850萬噸、6105萬噸,同比增長5%、4.8%、7.4%,兩年平均增長3.4%、4.8%、7.8%。

二、庫存正常範圍波動。據行業分析機構統計,2021年12月底鋁錠社會庫存81萬噸,較2020年同期增長36%,在正常範圍內波動。

三、價格持續高位運行。據中國有色金屬工業協會統計,2021年,鋁價持續高位運行,全年現貨均價18946元/噸,同比上漲33.5%。

二、雲鋁陽宗海成功開發3003合金杆

近日,隨着一卷卷銀色圓鋁杆吊運至成品區,標志着雲鋁陽宗海3003合金牌號圓鋁杆產品試生產取得了圓滿成功。

此次生產的3003牌號產品屬於高端系列鋁合金,主要應用於家電、汽車、壓力管道等行業冷凝器擠壓管。針對該系列產品開發難度高、工藝控制復雜等難點,雲鋁陽宗海統籌安排,在新產品質量、工藝技術指標等方面對方案進行了細化,做足了充分的技術準備。在全體幹部員工的努力下,一舉攻破了各項技術難題,一次性取得了開發成功。經分析檢驗,外觀、性能均符合質量控制要求,合格率達到了100%。

爲拓展線材類產品市場,提升價值創造能力,雲鋁陽宗海從去年開始,以非電工杆和合金杆作爲產品轉型目標,成功開發了4047、5052、3102等多種合金產品牌號,使合金杆產品佔比不斷提升,增加了產品附加值。此次成功生產3003合金新產品,進一步豐富了合金杆產品型號,加快了雲鋁陽宗海由普通圓鋁杆向高附加值合金產品的轉型升級步伐。

三、我國再生鋁回收跑向成熟“賽道”

再生鋁行業回收鏈條核心瓶頸在於:廢鋁可得量、廢鋁回收率、廢鋁收得率、再生鋁品類。

從來源劃分,廢鋁供給可分爲進口廢鋁、新廢鋁、舊廢鋁。進口廢鋁供給量受國家政策影響,新廢鋁則與同期鋁加工產業規模相關,舊廢鋁來自“社會礦山”供應,關聯於鋁材報廢周期與社會存量。

四、中鋁東輕中厚板廠實現商品產量同比增長38%

鋁行業一周要聞回顧:2021年鋁行業運行情況

2022年新年伊始,東輕中厚板廠積極克服鑄錠進廠整體延後、疫情多點散發和極寒天氣交織、節假日多有效生產時間少等不利因素,聚焦增量調結構、降本創效益、賦能保重點三大任務,堅持開局就是決戰、起跑就是衝刺的指導思想,對標經營任務精心設計生產作業計劃,生產、技術、裝備系統深度聯動,抓住主要矛盾,破解關鍵窄口,工序均衡產出,奮力拼出生產經營“開門紅”。元月,中厚板廠實現商品產量同比增長38%,其中A品同比增長10%,高端合金同比增長19%,有利支撐了東輕元月經營目標。

贏在“起跑線”

對標提升和市場保供兩手抓

中厚板廠生產系統堅持抓兩頭帶中間,確保3950mm軋機通過量的最大化;堅持分流投料拉伸,確保拉伸矯直工序物料不積壓,保證鋸牀物料充足、銜接高效;堅持明確淬火工序三臺輥底爐任務分工全力保高端,合理設計提料投入、工藝合爐、提高在制品量,某合金板材淬火前切三邊、打磨圓角改善淬火分層等綜合措施,元月份,淬火拉伸板數量穩居高位。爲充分提升上下料輥道利用率,設專職天車配專職天車工,利用內物料提前將待探傷物料運至探傷現場減少探傷輔助時間,元月份,圓滿完成探傷任務。堅持鋸切根據板材尺寸進行兩線合理分流、矯直機拉伸機合同分流、制做專用上下料底盤、交接班備料空檔期切廢料、同一成品集中投料集中碼垛鋸切,有效保證包裝供應量,元月份,實現3:3:4均衡生產。

五、酒鋼集團東興鋁業公司實現“開門紅”

新年伊始,東興鋁業公司捷報頻傳:1月份生產經營保持良好態勢,鋁液產量完成計劃的101.5%,同比增長3%,鋁材產量完成計劃的100%,同比增長9.2%,超額完成利潤目標任務,實現“開門紅”,爲完成全年生產經營任務和指標提升起好步、開好頭。

以生產組織之“勁”,注入高質量發展活力。1月份以來,該公司聚焦生產經營目標任務,精心謀劃,在保障生產系統穩定順行的基礎上,把牢“高效生產”這個關鍵,抓住“鋁價高位”時機,強化調度系統的協調、指揮職能,細化生產經營措施,成效顯著。嘉峪關地區電解槽槽運率達到99.1%,隴西分公司達到100%的新突破;嘉峪關、隴西1400臺電解槽槽運率高達99.4%,創歷史新高,實現高效率生產。同時,鋁液綜合交流電耗較計劃降低17kWh/t·Al,鋁液銷量同比大幅提升11%,全月完成產銷100%,創下鋁錠庫存歷史最低。

以指標落實之“進”,激發高質量發展動能。該公司緊盯生產技術指標提升,加強精細化操作,全力開展技術攻關,優化電解槽技術條件,降低電解工藝電耗,實現電解槽運行電壓大幅降低。同時,通過責任人全流程跟蹤,強化重點項目攻關,快速疏通難點、堵點,爲實現關鍵生產技術指標本質化提升按下“加速鍵”。

以對標對表之“精”,釋放高質量發展潛力。在陝西、河南疫情對產品發運造成較大影響的情況下,該公司優化產品運輸方案,統籌資源配置,通過穩健的銷售策略,向華東、西南發鐵路專用線方式促成產品銷售0.3萬噸,爲異地庫存隨到隨銷打下良好基礎。同時,爲搶抓先機,在年關實施淡季銷售策略,走訪客戶,傾聽客戶訴求,對標先進單位的做法,積極與下遊企業開展合作溝通,提升鋁液就地轉化率,確保鋁液應銷盡銷。

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