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繁廣西分公司礦業公司認真制定節日期間生產組織方案和應急措施，深入開展節前自檢自查和隱患整改，全面做好員工隊伍思想穩定工作；節日期間，各礦加大破碎系統生產力度，積極做好合格鋁土礦儲備和充足供應，有力保障了氧化鋁廠連續穩定生產。
廣西分公司氧化鋁廠全面貫徹“綜合效益最大化”的生產組織策略，做到“生產組織調度到位、員工精細化操作到位、管理人員值班履職到位”，主要關鍵技術指標完成良好，溶出機組運轉率高達100%，實產氧化鋁、焙燒氧化鋁、氧化鐵、金屬鎵均實現穩產高產。
廣西分公司熱電廠提前做好設備消缺、物資儲備等工作；節日期間，各級值班管理人員加強工藝紀律和勞動紀律檢查，崗位員工強化精細操作，確保氣化爐、供電系統等關鍵設備安全穩定運行，技術指標進一步優化，實現了員工隊伍和生產經營“雙穩定”目標。
廣西分公司炭素廠值班幹部履職盡責，深入一線協調解決問題；廣大員工敬業愛崗、遵章守紀、精心操作，實現生產安全連續穩定運行，關鍵技術指標持續優化，主要產品產量保持穩產高產，預焙陽極一級品以上率保持行業領先水平。
廣西華磊電解鋁廠各級值班人員認真履職盡責，加強生產現場和“三紀”檢查；一線員工堅守崗位，遵章守紀，按章操作，加強電解槽精細化管理，確保電解槽運行穩定高效，各項生產技術指標持續保持良好水平。
廣西華磊發電廠統籌生產組織和設備運行管理，加強設備異常分析，做到早預防、早處理，將機組帶負荷隱患消滅在萌芽狀態，設備保持“零非停”，發電量、供汽量較去年同期分別增長1.3%、52.54%。
