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繁2022年，公司氧化鋁生產管控中心堅持以“穩產就是效益”的理念，嚴格標準抓操作，對照制度抓執行，1月份部份指標較2021年持續優化：噸電石渣回收鹼量增加80.7%，氧化鋁一級品合格率增長3.83%，工藝水耗同比降低20.6%，取得了較好成績。其中葉濾系統石灰乳單耗降低38.16%，創下了公司投產以來最好水平。
爲解決物料成分復雜導致石灰乳單耗居高不下的難題，氧化鋁生產管控中心黨總支成立了由中心主要負責人、技術人員以及崗位一線黨員組成的攻關小組。通過每周開攻關會、每日現場開臨時會以及蹲守現場了解情況、優化操作條件等形式不斷推進攻關活動，最終找到了石灰乳單耗居高不下的症結所在。
由於物料中雜質成分的復雜多變，傳統的助濾試劑逐步暴露了許多弊端，面對這個“棘手”的難題。氧化鋁生產管控中心直面問題制定了“兩步走”的解決措施，“第一步”是將氧化鋁生產中使用試劑經驗豐富的“老師傅”納入攻關組成員，並認真總結他們提出寶貴的意見建議。“第二步”是由技術人員帶隊到其他同行業進行“取經”，通過“加法”查閱收集大量的資料後制定了攻關方案，利用“減法”進一步精簡優化方案，經過上百次的正交試驗後，最終成功進入工業試驗，目前已實現穩定使用，降低了石灰乳單耗。
爲保證各項工藝技術參數以及攻關成果的實施，攻關組採取了一系列精準管控舉措，一是部門派技術人員對崗位員工進行了全面的“點對點”培訓，讓全體職工掌控各個指標的控制方法；二是將關鍵指標考核精準細化到點樣，考核到崗位，責任落實到個人；三是全力確保“指標實時監控調整、班班分析總結”。通過以上三個“精準管理”法，進一步提高了班組指標控制能力，有力地鞏固了攻關成果。
“良好的開端是成功的一半。”氧化鋁生產管控中心將以咬定青山不放鬆的執着，勇毅前行，爭取創造更多的成績而努力奮鬥。
