包頭鋁業營銷中心積極落實“100項措施”創效益

今年以來，營銷中心認真落實《對標工作強化落實趕超標杆100項措施》，早決策、早部署、早行動，在物資供應方面牢固樹立“省一分錢也是創效”理念，積極深入開展強化成本管控，多措並舉扎實推進物資採購降本增效工作。

電解三廠、電解四廠共有5套脫硫系統，擔負着公司約25萬噸電解鋁產能的煙氣達標排放運行，該系統使用脫硫藥劑完成脫硫。公司招標辦、營銷中心積極組織脫硫藥劑採購公開競爭性談判。面對多年未見的“漲價潮”，採購小組打出保供降本“組合拳”，通過拓寬採購渠道、多輪報價、廠家充分競爭等措施，努力實現採購降本。他們通過換算“噸鋁脫硫費用”進行採購對標，2022年噸鋁脫硫費用較2020年和2021年分別降低55元和20元，預計僅此一項全年可實現採購降本約500萬元。

近期，炭素廠急需工頻爐智能總控制一體機及智能控制器等備件。營銷中心急生產之所急，多次與生產廠家聯系，邀請其來包鋁商談具體合作事宜，在同意爲其盡快辦理中鋁公司SAP系統和中鋁物資公司“鋁約益採”平臺入圍手續後，該廠家在代理商最低報價的基礎上再降低費用，實現採購降本5萬元。（李豔偉）