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2月9日，高純鋁事業部召開職代會。公司黨委書記、執行董事蒲銘出席會議並講話。
2022年，高純鋁事業部將重點抓好八項工作。一是堅持黨建引領，深化黨建與生產經營雙融合促發展促提升；二是持續深入推進契約化市場化管理改革，做好難點問題破解工作；三是進一步完善CAHSE精準體系建設，開展隱患排查整治；四是強化過程管理，穩定提升產量質量；五是圍繞全面預算管理指標，深入開展全要素對標；六是創新設備管理，健全高純鋁檢修工作票庫、風險辨識庫和設備包機績效管理評價系統；七是構建完備的市場營銷及售後服務體系，不斷拓展包鋁鋁合金市場佔有率；八是聚焦高純鋁“專精特新”，積極推進知識產權申報及成果轉化。
蒲銘作了題爲《打造品牌搶效益，高擎紅旗開新局》的講話。他指出，開局要有虎的氣勢，以時不我待的狀態，積極投入到各項工作中，積極踐行“一級做給一級看，一級感染一級幹”理念。當前，公司積極搶抓鋁價高企機遇，實現電解全系列穩產滿產，各項技術指標趨勢向好，全體幹部員工精神飽滿幹勁足。要保持這樣的勢頭不鬆懈，持續深入推進管理改革，確保完成全年任務目標。
蒲銘對高純鋁2022年工作提出五點要求。一要更新思路搞運營，實現更高水平市場化運營；二要精準激勵提效率，切實營造“誰承包誰算賬，誰幹活誰掙錢”的良好氛圍；三要盯住質量抓產能，學習借鑑優秀企業的好做法，不斷提升產品質量；四要較真碰硬拼毅力，持續推動全要素對標，不斷推行精細化管理；五要延伸高端建品牌，發展優化產業鏈，推動產品向價值鏈高端躍升，打響“要精鋁找包鋁”的產品招牌。（塔娜 鮑永強/文 烏蘭布赫/圖）
