簡
繁2月21日，鋁電公司黨委書記、董事長到鋁業國貿調研，聽取鋁業國貿2021年主要工作完成情況、2022年經營目標及重點工作、存在的問題及有關建議的匯報，並提出要求。
馮建清指出，2021年，鋁業國貿在新班子領導下，進一步明確了初心使命、發展方向，管控優化改革平穩有序落地，內控合規風險防控機制更加完善，貿易平臺作用和協同效果進一步增強，內部服務質量和市場盈利水平得到提高，實現了改革後的良好開局。
對下一步工作，馮建清要求：一是轉變經營方式，提升經營能力，不斷挖潛增效，全面完成全年考核目標，努力提高資產回報率、利潤貢獻率，塑造良好經營形象。二是圍繞初心使命，通過市場化、集約化的“大協同”運作，不斷提高集團公司鋁業購銷集中度，增強市場話語權，促進集團公司鋁業利益最大化。三是堅持市場化改革方向和業績導向，持續調動幹部員工積極性，在善於創造價值的同時實現自身價值；着眼平臺長遠發展，加大年輕幹部的培養鍛煉力度，通過社會招聘吸收緊缺人才，提升隊伍的專業化能力和整體實力。四是堅決貫徹落實集團公司鋁業統購統銷要求和鋁電公司貿易協同方案，兢兢業業謀劃協調好相關工作，制定專業營銷方案並做好分解落實；合理調配資源，着力加大氧化鋁就地消化、石油焦等輔料的廠家直供，持續爲生產單位降本增效；加強市場研判分析，用好期貨工具鎖定利潤、創造價值。五是加強風控管理和合規經營，完善相關規章制度，嚴格按制度和程序辦事；根據集團公司、鋁電公司“零容忍”問題清單及有關要求，結合實際制定“零容忍”問題清單，對違規行爲追責處理。六是加強黨風廉政建設，強化廉政教育，築牢廉潔從業防線，防止腐敗滋生，打造一支清正廉潔的隊伍。
馮建清強調，打鐵還須自身硬，在鋁電公司全力支持貿易平臺良性發展、高質量發展的同時，鋁業國貿要統一思想認識，圍繞平臺功能定位，堅持市場化發展方向，不斷提高風險防控能力和市場盈利水平，持續爲集團公司鋁業創造價值，努力將貿易平臺做強做大做優，打造成爲具有較高市場知名度、影響力的“百年老店”。
鋁電公司黨委委員、副總經理、鋁業國貿黨委書記、董事長張廷鋒表示，鋁業國貿將堅定信心、守住初心、砥礪前行，以飽滿的精神狀態投入到各項工作中去，將平臺做強做大做優，在集團公司鋁業高質量發展中作出應有的貢獻。
鋁業國貿領導班子及中層幹部參加座談。（艾順龍）
