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繁科技專項啓動會
爲深入貫徹落實中鋁集團科技創新戰略部署，確保中鋁高端制造承擔的科技專項順利實施，2月24日，中鋁高端制造科技專項啓動會在西南鋁鋁城賓館召開。
中鋁集團科技創新部總經理劉偉，中鋁中央研究院黨委書記、總經理範雲強，中鋁高端制造黨委書記、總裁李謝華，中鋁高端制造副總裁、西南鋁黨委書記、董事長黎勇，西南鋁總經理、黨委副書記王建國，西南鋁副總經理潘禎，東輕公司副總經理呂新宇，中鋁瑞閩總經理助理、中鋁集團首席工程師黃瑞銀，中鋁材料院常務副總經理李響、副總經理王國軍，中鋁高端制造技術部以及各專項承擔單位科技管理部門、科技專項技術負責人、專項團隊、骨幹代表等參加了會議。會議由黎勇主持。
王建國代表西南鋁在會上致歡迎辭。他表示，西南鋁將始終把服務國家戰略作爲首要任務，始終把科技創新作爲第一動力，按照中鋁集團科技創新戰略部署，以科技專項爲牽引，持續加大科技投入，不斷優化體制機制，大力加強協同攻關，確保西南鋁承擔的科技專項順利實施、按期完成，爲開創鋁加工產業發展新格局、建設世界一流鋁加工企業提供堅強有力的科技支撐。
劉偉在會上強調，各戰略單元要提高政治站位，從服務國家戰略層面出發，從中鋁集團代表國家行業第一流技術水平的角度出發，深入研究本領域未來技術發展的方向，承擔起科技專項的重任，多出人才、多出成果，真正成爲中鋁集團專業研究機構的重要組成力量。
劉偉提出三點要求。一是不斷提高科技站位和視野。中鋁高端制造承擔着中鋁集團服務國家戰略的重任，要以高度的責任感、使命感投入工作，敢於擔當作爲，創造出真正體現“高端”的科技成果，充分展現在本領域一流的技術實力。二是強化示範引領，盡快形成有利於質量、有利於效益、有利於人才培養機制，促進中鋁集團培養出更多科技人才。三是各個層級要以出成果、出人才爲抓手，在科技專項工作中，不斷總結，不斷提煉，大力形成充分尊重知識、尊重人才的良好氛圍，以優異科研成果助推高質量發展。
李謝華就中鋁高端制造貫徹落實好中鋁集團科技創新戰略，深入開展科技專項工作從三方面作了講話。
一、切實提高站位，落實好科技創新“一把手”負責制。要提高政治站位，把科技創新作爲增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，牢記“國之大者”、勇於擔當作爲的根本手段，着力提升公司科技創新和服務國家戰略能力。要落實“一把手”負責制，充分發揮各級黨組織的凝心聚力作用，將科技創新工作納入日常重點工作，突出創新、引領和價值導向，實現科技創新精準激勵，協調、督促科技創新工作順利推進。
二、統籌資源配置，構建“協同創新、共同發展”的良性循環體系。要以中鋁集團深化改革三年行動實施方案爲指引，通過中鋁高端科技創新體系改革，釐清管理架構，明確職責分工。要摸索研發投入強度持續增長和集中管控使用模式，聚焦關鍵、共性、重大技術難題，集中力量辦大事，提升公司整體研發能力。要針對各企業自立項目，逐步建立公司本部從備案到審核再到審批的內部管控流程，提高創新的合力。要圍繞國家戰略需求、產業鏈安全、前沿技術等研究工作，瞄準目標領域建立產學研用的科技創新集羣，打造良好的科技創新生態。
三、緊盯工作實效，夯實各層級創新主體責任。各企業和專項負責人要積極落實集團及高端制造本部的工作要求，以開放創新的心態，務求實效的作風，在實現專項目標的過程中，錘煉出高素質的科技創新團隊，助力企業高質量發展。
範雲強就抓好科技專項工作落地見效提出三點要求。一是抓好各個層級責任的落實。要以“雙負責人”管理制度爲抓手，明確職責分工，充分調動資源、協調資源，全力做好項目服務保障，爲科技專項工作扎實開展創造必要條件。二是全力確保科技項目的落地。要做到項目到位、資金到位、團隊到位、激勵到位，爲項目落地提供有力保障。三是抓好科技專項項目實施過程的監督與管理。要按相關操作指引要求，明確項目實施過程中具體工作，加強監督，強化管理，將項目實施的方法舉措落實到每一個項目團隊，確保項目按計劃完成。
黎勇就貫徹落實好會議精神提出四點要求。一是各項目團隊要詳細討論專項規劃，確定各項目實施方案，完善可研報告，進一步細化各項目年度計劃，明確裏程碑節點。二是各項目承擔單位要立即行動起來，落實人、財、物、生產資源以及先期質量策劃、風險預案等保障措施，確保科技專項穩步高質量推進。三是要組織細化項目節點目標，提出具體的量化指標和考核標準，層層分解，責任落實到人，強化“掛圖作戰”以及風險預案的管理，檢查、督促計劃執行和保障措施落地。四是要按照中鋁集團、中央研究院相關管理辦法，盡快制定、完善項目評價、激勵等制度，確保過程激勵精準落地。
會上，與會人員聽取了各專項情況及推進保障措施匯報。李謝華、黎勇分別與各專項承擔單位負責人和各專項技術負責人籤訂了年度責任書。
