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繁3月4日，炭素廠召開生產質量、設備運行兩級評判啓動會。會議引入電解分廠推行的工藝“一級管控、兩級評判”運行模式，提出了分廠、車間“生產質量、設備運行兩級評判”模式，推出“分廠周統計、車間時跟蹤”“分廠定措施、車間盯落實”政策，強調職能部室和車間管理人員要把工作想在前頭、趕在前頭。會議要求，要持續轉變作風、創新觀念、開拓務實，要大膽嘗試，逐步完善兩級評判會模式。(郭玉龍/文 樑佳磊/圖)
3月4日，炭素廠召開生產質量、設備運行兩級評判啓動會。會議引入電解分廠推行的工藝“一級管控、兩級評判”運行模式，提出了分廠、車間“生產質量、設備運行兩級評判”模式，推出“分廠周統計、車間時跟蹤”“分廠定措施、車間盯落實”政策，強調職能部室和車間管理人員要把工作想在前頭、趕在前頭。會議要求，要持續轉變作風、創新觀念、開拓務實，要大膽嘗試，逐步完善兩級評判會模式。(郭玉龍/文 樑佳磊/圖)
