簡
繁3月7日，公司在計控樓四樓會議室召開3月份月度工作例會，總結2月份生產經營情況，安排部署3月份重點工作。黨委副書記、總經理解曉陽主持會議。
從會議獲悉，2月份公司安全生產穩定，實現盈利5722萬元的較好成績。
解曉陽指出，2月份公司經營成果較好，但是各級領導幹部要充分認識當前生產經營嚴峻形勢，牢固樹立成本管理理念，強化過程指標控制，抓好各項JYKJ指標和重點項目、重點工作推進。
解曉陽對近期重點工作作出安排：
1
要全面做好防疫、安全“常態化”管理，加大除塵器等設備安全風險隱患排查治理工作，緊盯春檢、邊坡消融及外委單位交接中人員安全管理，確保各項工作安全穩定。
2
要切實做好原料保供，加大自備礦供應及外購礦採購進廠量，提前謀劃生產組織模式。
3
要認真總結金海礦使用經驗，提高生產質量，強化過程指標控制，形成常態化核算成本機制，及時調整生產方式，保障生產持續穩定，實現效益最大化。
4
要加強設備檢修管理，加快生產所需備件採購，要充分結合生產情況及季節變化，統籌做好降溫設備等大修技改工作，同時各相關單位要積極聯動，扎實推進節能降耗工作。
5
要加強項目發展管理，抓緊推進上木章赤泥庫閉庫、新能源發展等工作。
6
要做好幹部優化調整後交接工作，各級人員要確保履職盡責到位，保證工作不斷檔、不缺位。
公司在家領導，副總師及各部門、單位負責人參加會議。
